Поделитесь этим сайтом с друзьями • • •

<

Создание рыночного плана

ноября 6, 2018  
Из категории Продвижение и маркетинг

Комментарии к записи Создание рыночного плана отключены

Creating-a-market-planНезависимо от того, как вы организуете свой маркетинговый план, он должен быть легко понятен всем. Вы хотите убедиться, что все сотрудники вашей компании имеют доступ к документу физически и лингвистически.

Подготовка к написанию маркетингового плана. Существует важная информация, которую ваша компания должна была собрать до написания маркетингового плана. Если у вас есть все, что вам нужно, прежде чем сесть писать, вам удастся избежать прерывания процесса написания и мышления. Первое, что вы должны иметь при подготовке к написанию маркетингового плана:

Финансовый отчет

Это должны быть прибыли и убытки, операционный бюджет, а также последние показатели продаж, относящиеся к каждому продукту и региону за текущий год, а также за последние три года. Если ваша компания новая, то вы должны иметь финансовые отчеты для компании или оценочные отчеты.

Следующее что вы должны иметь:

Список каждого продукта или услуги. Это должно включать все ваши линии, а также ваши целевые рынки.

Таблица организации

Это особенно касается крупных компаний. Если ваша компания имеет менее пяти сотрудников, тогда вам не понадобится этот раздел.

После этого вы должны включить:

Ваше понимание текущего рынка.

Что включает в себя список ваших географических границ, ваших конкурентов, клиентов кому вы продаете, какие каналы распространения, которые у вас уже есть, демографические данные. Такие как, информация о тенденциях в текущем рынке либо продукта или демографические аспекты.

Было бы разумно спросить любого из сотрудников, которые в настоящее время находятся в отношениях с клиентами или продажах перечислить основные моменты, которые должны быть включены в предстоящий маркетинговый план. Необходимо включать в каждый критический момент, но принимать во внимание некоторые из них, не принято.

Положение на рынке

Термин «рыночная ситуация» относится к наилучшему описанию текущего состояния вашего

рынка. Этот раздел должен включать следующие ответы:

Каковы ваши продукты или услуги?

Каковы ваши текущие производственные линии или линии обслуживания?

Каков размер оплаты текущего рынка или ваших рынков?

Какой дистрибутив установить?

В какой географический район вы продаете?

Какова численность вашей аудитории?

Какова демография вашей аудитории?

Каковы уровни доходов вашей аудитории?

Какие конкуренты у вас есть на этом рынке?

Насколько хорошо ваши продукты проданы?

Как правило, руководитель команды управления будет иметь эту информацию, но теперь вы должны записать его. Маркетинговый план это место, где вы можете собрать всю необходимую информацию и обосновать свои действия на следующий год. В маркетинговом плане следует учитывать каждую из
ваших услуг или каждый из ваших продуктов, сравнивается с услугами и продукция ваших конкурентов. Вы должны изучить, есть ли возможности внутри рынка, который ни вы, ни ваша конкуренция не исследуют в настоящее время.

Кроме того, при подготовке к написанию маркетингового плана вы обнаружите, что различные

члены вашей компании будут иметь различные идеи о текущей ситуации и элементах в нем. Вы можете использовать эту возможность для сравнения различных аспектов рынка друг против друга.

Совместное использование и редактирование маркетингового плана

Marketingovy-j-planКогда вы пытаетесь вовлечь всех сотрудников вашей компании в процесс редактирования, вы должны предоставить каждому доступ к вашему маркетинговому плану. Благодаря современным технологиям есть несколько жизнеспособных вариантов

в совместном использовании маркетингового плана в любом этапе, получение обратной связи, и групповое редактирование маркетингового плана.

Есть интернет-форумы, такие как документы Google, где вы можете разрешить доступ как «только просмотр» для определенных аспектов компании, в то время как другие разрешены функции редактировать при просмотре документа в режиме онлайн.

Еще один популярный метод для группового просмотра, обмена и редактирования маркетинговых планов
вDropbox. Dropbox-это программа, которая позволяет синхронизировать документы между компьютерами, айфон, андроид и интернет. Вы можете поделиться ими с другими компьютерами а затем отредактируйте их в интернете позже.

Dropbox является отличным механизмом, используемым для синхронизации файлов между основным рабочим столом и ноутбуком. Вы просто устанавливаете его на компьютеры или айфонов, которые вы используете, а затем перетащите ваши файлы и поместите их в папки, чтобы они были синхронизированы между компьютерами.
После создания учетной записи пользователя можно войти в систему и просмотреть все компьютеры, синхронизированные со своим аккаунтом.

Если вы используете интернет-интерфейс, вы можете просмотреть любой из файлов, которые были синхронизированы в интернете. Использовать его очень просто. Вы загружаете программное обеспечение, какую бы версию вы ни хотели для вашего компьютера, а затем создаете файл Dropbox. Вы создаете свою учетную запись в интернете которая связывает все подключенные компьютеры. Затем вы просто нажмите на файл, который вы хотите синхронизировать и перетащите его в файл Dropbox.

Затем они будут синхронизированы с другими компьютерами и в интернете. Есть некоторые большие плюсы
в Dropbox, включая бесплатный 2GB который вы получаете. Он также имеет веб-интерфейс, который
упрощает загрузку файлов и доступ к ним позже. Он совместим с Windows, Mac и Linux, что делает его идеальным для почти всех пользователей.

Вы можете обмениваться файлами через Dropbox, и это просто в использовании. Если у вас есть iPhone или
Android, то у вас есть мобильное приложение, вы можете его использовать. Однако, вы не можете использовать его с Blackberry и мобильные приложения действительно ограничены. Базовая версия бесплатно, но если вы хотите перейти на Pro 50 и Pro 100, то он обойдется вам либо в месяц или ежегодно.

В целом программное обеспечение Dropbox отлично подходит для тех, кто просто должен отправить
основные файлы или для предприятий, чтобы обмениваться файлами из разных мест. Несколько человек могут отправить изменения в то же время, отражая приложение Google документы и интеграция облачных вычислений. При создании документов, которые не являются общедоступными папками, вы можете просто пригласить кого-то, чтобы просмотреть его и сотрудничать.

В зависимости от размера Вашей компании и потребностей сотрудников, вы можете найти правильное предложение для вашей компании по умеренно низкой цене.

Размер вашего маркетингового плана зависит от размера вашей компании

Size-of-your-marketing-planЕсли вы состоите в небольшой компании, как правило, можно создать маркетинговый план, который является не более чем несколько страниц, в то время как большая корпорация может иметь маркетинговый план, который работает и имеет более ста страниц.

В любом случае, маркетинговый план должен быть в месте, где он может быть, по крайней мере, ежеквартальным, или помесячным. Раздел может быть помещен в плане маркетинга для ежемесячных отчетов как продажи вещей или изготовление. Отслеживать по мере того как вы следуете за вашим планом.

Маркетинговый план должен охватывать один год. Это потому что рынки будут эволюционировать, люди изменятся, клиенты уходить. Полезно включить в свой маркетинговый план раздел, посвященный двум или четырем годам. Независимо от того, делаете вы это или нет, к наступающему году.

Развитие

Вы должны убедиться, что у вас есть несколько месяцев, чтобы написать план раньше его доработки и публикации, даже если маркетинговый план состоит всего из нескольких страниц. Разработка плана самая сложная часть. Выполнение плана принесет с собой проблемы, но самая большая проблема решить, что ваша компания должна делать на рынке. Вообще маркетинговый план начинается с первого числа года или с открытием финансового года, если они не совпадают.

Участие

Все в вашей компании должны видеть маркетинговый план. Есть много компаний, которые любит держать свои маркетинговые планы в секрете, потому что они стыдятся его, или они думают, что содержащаяся в нем информация не является конкурентной. Тем не менее, маркетинг не может быть сделан без привлечения людей. Размер вашей компании может быть таким, чтобы обеспечить обратную связь от каждого аспекта вашей компании, включая финансы, персонал. Получение каждого аспекта вашей компании, вовлеченной в процесс, важно для многих причин.

Частью децентрализованной компании является то, что вы можете искать процессы, принятия решений которые содействуют каждому члену организации в попытке обеспечить, чтобы они чувствовали, что они являются частью организации. Позволяя каждому сотруднику внести свой вклад в той или иной форме, они все чувствуют, как они являются лучшей частью организации и как работы, в которые они внесли свой вклад. Так как наша компания не сталкивается с кризисом, нет необходимости в централизованном принятии решений.

Даже с такими решениями, как годовой маркетинговый план, у компании будет меньше рисков, влияющих, на рассеивание силы равномерно, которая также способствует к более низкому управлению уровни, коммуникационные стратегии и лучшие офисные отношения. Сотрудники более мотивированы выполнять для организации задачи, частью которой они являются, поскольку они знают, что, делясь своими идеями, они улучшают организацию. Они чувствуют, что их действия могут улучшить неэффективные аспекты деятельности компании, без принятия любой идеи, пока все уровни управления могут использовать их знания и опыт в соответствующих подразделениях.

Воспользовавшись принятием решений от всех сотрудников, будет создана возможность, продвинутого творческого подхода и лучшее разделение труда. Децентрализованное управление позволит вашей компании разнообразить аспекты компании, которые возможно, нельзя сделать иначе.

Менеджеры могут использовать свои собственные команды и каждая команда, может быть ответственна за индивидуальный аспект маркетинг плана или обзора маркетинг плана. Существуют также межфункциональные группы, которые работают во всех отделах, обеспечивая, чтобы все сотрудники выполняли задачи, что позволяет им работать друг с другом.

Путем содействия лучшей коммуникации вашей компании смогут повысить эффективность в отделах, которые не могли быть связаны. Ваши подразделения должны постоянно быть в синхронизации друг с другом, это также способствует более эффективным рабочим местам и сотрудникам.

Ваши верхние уровни все еще поддерживают общий язык говорят о главных решениях компании, но другие более мелкие подразделения, группы и руководство несут ответственность за свои индивидуальные аспекты, которые совмещают для того чтобы сделать большую и импресcивную организацию от низа до верха, а не сверху вниз, медленно в некоторых частях достигают нижний уровень. Это самый лучший путь обеспечить маркетинг и участие.

Besucherzahler
счетчик посещений