Robo6log.ru

Финансовый обозреватель
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

На каких рынках будет действовать компания

Как действовать на рынке труда во время эпидемии

В предыдущей статье мы обсудили, какие шаги важно предпринять внутри компании, чтобы постараться избежать увольнения, а сейчас поговорим о программе активных действий на внешнем рынке труда и в области профессионального развития. Совет начать предпринимать активные действия на рынке может показаться странным для тех, кто сейчас продолжает работать. Во время кризиса на первый план обычно выходит консервативная стратегия: постараться сохранить работу, не совершать активных телодвижений и надеяться, что все обойдется. Зачем прикладывать усилия, если пока не увольняют? Но активизироваться на рынке труда важно по трем основным причинам.

Пик кризиса еще не пройден, увольнения только начинаются. Если сравнить, что говорили компании о своих планах в отношении сотрудников и зарплат всего две недели назад, с тем, что они говорят сегодня, станет очевидно, что мы стремительно несемся в эпицентр кризиса. Если в какой-то момент вас отправят в неоплачиваемый отпуск или уволят, лучше встретить это событие, уже располагая альтернативами, пусть пока лишь предварительно проработанными. И так как решения об увольнениях в кризис часто принимаются быстро и неожиданно, иметь план «Б» важно уже сейчас. Чтобы не пришлось его судорожно придумывать, вдруг оставшись без работы и без денег.

Даже если в компании все относительно спокойно, нынешнее время – отличная возможность лучше подготовиться к ситуации на рынке труда после кризиса : расширить сеть контактов, приобрести новые знания и навыки и стать востребованным специалистом к тому времени, когда на рынке начнется восстановительный рост.

Положение вашего работодателя ухудшается. Если снижается спрос, падает выручка, компания замораживает проекты, активно сокращает издержки, отправляет сотрудников в отпуск на неопределенный срок, снижает или не платит зарплату, значит, до увольнений один шаг и надо действовать.

Вот пять основных направлений действий, которые рекомендуется предпринять уже сейчас.

Развивайте персональный бренд и сеть контактов. Ситуация, когда почти весь рынок работает из дома, отлично подходит для активного нетворкинга, и люди потребляют в разы больше цифрового контента. Значит, сейчас самое время для статей и комментариев на актуальные темы, позиционирования себя как лидера мнений в вашей профессиональной области, создания собственного канала или группы и т. д. К тому же запертые дома и испытывающие потребность в человеческом общении люди становятся более открытыми и доступными – отличная возможность познакомиться со всеми интересными вам людьми на рынке. Тот факт, что мы все, от секретаря до гендиректора, перед лицом общей опасности оказались в единой цифровой среде, частично разрушает иерархические барьеры. Интернет-среда демократична – в ней все могут познакомиться со всеми.

Займитесь маркетингом своей карьеры. Проанализируйте свою карьеру до настоящего времени; подумайте, как ее красиво упаковать, и составьте впечатляющую историю про себя. Ее вы потом будете продавать рынку. Сделайте убедительное резюме, а также создайте или усовершенствуйте свои профили в соцсетях, чтобы они выглядели впечатляюще для потенциального работодателя.

Ищите новую работу. Ищите системно и раскиньте сеть максимально широко, не ограничиваясь своей отраслью. Не полагайтесь исключительно на стандартные методы вроде рассылки резюме в службы персонала всех компаний на рынке, публикации резюме на hh.ru, отклика на опубликованные вакансии или сотрудничества с хедхантерами. Поток кандидатов через эти каналы и в мирное время был колоссальным, а во время кризиса в них хлынет вся армия уволенных, создавая жесточайшую конкуренцию и многократно снижая ваши шансы. Ищите работу по-умному. Наблюдайте, что в каких компаниях и отраслях происходит и где открываются новые возможности. Используйте свою сеть контактов. Следите за полезными для карьеры мероприятиями на рынке. Составьте целевой список компаний, которые вам интересны и положение которых стабильно. Как только вы созреете, чтобы предложить им интересную идею, или у них появился проект, в котором вы можете быть полезны, выходите на человека, который отвечает за соответствующий проект или направление в этой компании, и общайтесь.

Придумайте идею и запустите собственный проект. Еще в мирное время было полезно иметь хобби или проект помимо работы. Например, вы читали лекции, оказывали консультации или развивали собственный бизнес. Сейчас, в ситуации кризиса, это может пригодиться. А если ничего такого вы раньше не делали, самое время оценить свои навыки и интересы и подумать, как вы можете их использовать, чтобы делать что-то полезное для бизнеса или других людей и получать дополнительный доход.

Займитесь собственным развитием. Кризис и удаленная работа – отличная возможность научиться тому, чему вам давно хотелось научиться, но на что никогда не хватало времени. Это может быть новая специальность, новые навыки, связанные с искусственным интеллектом, цифровым маркетингом, большими данными и проч. Сейчас появилось огромное количество онлайн-курсов, в том числе от ведущих университетов мира, многие из них бесплатны.

Кризис когда-то закончится – но при всей его разрушительности он дает огромные возможности для саморазвития. И от нас зависит, проведем ли мы время в состоянии апатии и депрессии, в безделье, за чтением новостей в интернете и постов в соцсетях, за компьютерными играми и просмотром сериалов. Или же выйдем из кризиса с новой специальностью, новыми навыками, расширенной сетью профессиональных контактов или новым проектом, намного более готовыми к новой реальности на рынке труда.

Читать еще:  Становление европейского международного рынка

Выбираем рынок для торговли

Здравствуйте, Дорогие Друзья! Меня зовут Александр. Я работаю менеджером компании United Traders вот уже 3 года. Очень часто у людей, которые хотят начать торговать возникает огромное количество вопросов на тему «Какой рынок выбрать для торговли?». Хотелось бы помочь вам разобраться с данным вопросом. Опишу несколько наиболее популярных рынков на территории РФ и СНГ.

ФОРЕКС (FOREX, FX) – наиболее популярный рынок на территории РФ.

Преимущества: — простая в обращение, бесплатная и интуитивно понятная торговая платформа (Meta Trader 4 наиболее популярно); — маленький порог входа (буквально от 1$); Недостатки: — в 99% случаев заявки на рынок не выводятся (т.е. компаниям выгодно, чтобы Вы потеряли и деньги остались у них); — компании, бывает, подтягивают котировки против Вас (чтобы оставить Ваши деньги себе); — компании раздвигают спред (чтобы увеличить свой заработок во время Вашей торговли); — платформа не позволяет отслеживать заявки на рынке и контролировать ушла ли ваша заявка или нет; — могут быть проблемы с выводами денежных средств; — очень большие плечи, которые почти не оставляют шансов на долго остаться в рынке, если Вы их применяете (а Вы их применяете, если у Вас не достаточно средств); — выход на реальный межбанковский сектор от 100 000$.

РТС (MOEX)

Преимущества: — бесплатные торговые платформы (к примеру, широко известный QUIK); — маленький комиссии брокерские и биржи; — маленький ход движения цены (преимущество для тех, у кого недостаточно средств и хочется подучиться торговать как можно дешевле); Недостатки: — рынок слабо подвержен фундаментальному анализу (внутри дня торговать на основе фундаментального анализа почти что невозможно); — недостаток ликвидности; — малый выбор инструментов для торговли; — тяжело заходить объемом более-менее значимым объемом (от 1000 контрактов); — мифический «КУКЛ», который отнимает деньги у всех; — заработок от 100т.р. уже считается неплохим заработком для трейдера (спекулятивная торговля внутри дня);

ММВБ (MOEX)

Преимущества: — вы инвестируете в отечественного производителя))))) — существуют бесплатные торговые платформы; — низкий порог входа; Недостатки: — почти не работает фундаментальный анализ; — большие издержки в виде комиссионных; — недостаток ликвидности; — малый выбор инструментов для торговли; — с небольшим первоначальным депозитом тяжело заработать;

NYSE NASDAQ AMEX (New York Stock Exchange, Нью-Йоркская Фондовая Биржа Акций)

Преимущества: — большой выбор инструментов для торговли; — низкий порог входа; — возможно подобрать инструменты под совершенно разные стили торговли; — сложная инфраструктура рынка (преимущество для скальперов); — возможно применение фундаментального анализа (в том числе внутри дня); — большинство крупных компаний торгуются на данном рынке; — крупнейшие IPO проходят именно здесь; — высокая ликвидность; — высокая волотильность; — возможность большого заработка при небольших вложениях (мы предоставляем капитал успешным трейдерам под управление в необходимом размере); Недостатки: — все торговые платформы платные; — комиссии при торговле акциями выше, чем при торговле деривативами;

CME (Чикагская Товарная Биржа, под CME обычно понимают CME, GLOBEX, ICE, EUREX)

Преимущества: — возможность большого заработка (больше только на форексе); — высокая ликвидность; — высокая волатильность; — есть бесплатные торговые платформы; — низкие издержки при торговле (обычно за 1 сделку около 3$ в одну сторону на 1 контракт, относительно движения большинства инструментов это очень не много); Недостатки: — очень высоки риски при торговле; — отсутствие системы риск-менеджмента; Так же хотелось бы свести все в одну таблицу для большей наглядности: Оценивайте параметры, которые важны для Вас, в том числе на будущее и принимайте свое решение! Спасибо за внимание.

На каких рынках будет действовать компания

В 2019 году на биржу планировали выйти более 15 российских компаний. Но к середине декабря только одна из них провела настоящее IPO. Это компания HeadHunter. Еще восемь сделок прошли в форме вторичного размещения — SPO. Рассказываем, что это значит и к чему готовиться в следующем году.

Год массовой отмены IPO

В апреле один из крупнейших производитель мяса и мясных продуктов в России «Черкизово» отказался от SPO и перенес его на неопределенный срок. Компания планировала предложить инвесторам 6,5 млн акции на $200 млн.

Следом за производителем колбас и сосисок об отмене IPO сообщил оператор железнодорожных перевозок зерна и леса «Рустранском». Он планировал разместить акции на $300 млн, но отказался от размещения на бирже в пользу частной сделки.

В этом году привлечь инвесторов на бирже смогла только платформа для поиска работы HeadHunter. Сервис найма разместил свои акции на бирже NASDAQ. Платформа провела IPO на американской бирже 9 мая и привлекла $220 млн, разместив 16,3 млн ADS по цене $13,5 за штуку. Всю компанию инвесторы оценили в $675 млн.

Несколько SPO были вызваны желанием действующих акционеров выйти в деньги на фоне улучшения рыночной конъюнктуры. Это относится к «Детскому миру», Evraz и «Норникелю», рассказали аналитики компании «Атон». Крупнейшие российские размещения в 2019 году:

  • «Газпром» разместил в ходе SPO на Московской бирже два пакета казначейских акций в 2,9% и 3,6%. Первый пакет оценили в ₽139 млрд, второй — в ₽187,7 млрд;
  • АФК «Система» продала 175 млн акций, или 23,7%, «Детского мира» на общую сумму ₽15,9 млрд;
  • «Норильский никель» провел вторичное размещение акций объемом примерно $552 млн. Сделка стала крупнейшим размещением акций в горно-металлургическом секторе в 2019 году;
  • норвежская телекоммуникационная компания Telenor продала свою долю в Veon. Свой последний пакет из 157 млн акций холдинг Telenor продал за $362 млн;
  • «Полюс» продал около 3,84% акций по цене $38 за GDS, или $76 за акцию. Общая сумма размещения составила $390 млн;
  • крупнейшие акционеры Evraz и их партнеры выставили на продажу 3,5% акций компании. В марте они продали 1,8% акций Evraz на $190 млн, а спустя три месяца после предыдущего SPO еще около 1,7% акций на $200 млн;
  • крупнейший акционер НЛМК — Fletcher Group — продал пакет в 2,6% акций по цене $25,32. Стоимость выставленного на продажу пакета без дисконта к рынку составила около $425 млн, или ₽27 млрд.
Читать еще:  Покупка жилья на первичном рынке

Кто решится выйти на биржу в 2020 году

С начала года российский фондовый рынок вырос более чем на 27% по индексу Мосбиржи. Если тенденция сохранится в следующем году, сильный рынок может потенциально открыть двери для отложенных IPO и SPO, считают в «Атоне». Но инвесторы продолжат настороженно относиться к первичным размещениям, так как в России IPO исторически демонстрировали смешанные результаты.

В следующем году наибольшее внимание может привлечь возможное первичное размещение «Яндекс.Такси». Компания уже ведет переговоры о первичном размещении бумаг в России и США с банками, в частности с Morgan Stanley и Goldman Sachs, сообщил Bloomberg. Оба банка участвовали в IPO «Яндекса» в 2011 году.

По оценкам «Атона», справедливая стоимость «Яндекс.Такси» на IPO составит около $8–9 млрд в случае, если оно пройдет в 2020 году. По данным Bloomberg, аналитики Goldman Sachs оценили подразделение в $7,7 млрд.

О планах выйти на IPO в прошлом году сообщала сеть магазинов фиксированных цен Fix Price. Она была создана основателями «Копейки» и «Центробуви» Артемом Хачатряном и Сергеем Ломакиным. Сейчас компания управляет 3,5 тыс. магазинов в 830 населенных пунктах России. Fix Price также работает в Казахстане, Грузии, Республике Беларусь и Латвии.

В ближайший год на бирже также могут разместить акции:

  • IT-компания IBS. Компания планировала выйти на биржу в 2018 году и привлечь около $100 млн, но перенесла сроки IPO после ухудшения рыночной конъюнктуры из-за санкций;
  • Softline — поставщик IT-решений и сервисов, работающий на рынках Восточной Европы, Америки и Азии;
  • производитель зерна и мяса Goldman Group;
  • золотодобывающая компания GV Gold («Высочайший»), которая входит в десятку ведущих золотодобывающих предприятий России;
  • сеть частных медцентров EMC;
  • страховая компания «РЕСО-Гарантия»;
  • лесопромышленный холдинг Segezha Group, управляющий 50 предприятиями в 13 странах.

О перспективах IPO или SPO в ближайшие годы также сообщили «ВкусВилл», интернет-магазин Ozon, агрохолдинг «Русагро», сеть частных медицинских клиник «Медси», туроператор «Интурист», «Совкомбанк» и сеть «Мосгорломбард».

Бизнесс-план ( кафе Чудо)

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2011 в 13:54, творческая работа

Описание работы

Наш бизнес требует достаточных финансовых вложений, т.к. это социально ответственный бизнес, т.е. в ходе своей деятельности мы будем способствовать созданию новых рабочих мест, сможем обеспечить трудоустройство родителей многодетных семей, пенсионеров, людей с ограниченными возможностями. Из полученных прибылей будут выделяться средства для постоянного обучения и переобучения производственных работников.

Содержание

Возможности фирмы ……………………………………………………4
Виды товаров и услуг ………………………………. 7
Рынки сбыта товаров и услуг……………………………………………9
Конкуренция на рынках сбыта …………………………………………10
Маркетинговый план ……………………………………………………14
Ценообразование……………………………………………………………14
Схема распространения товаров и услуг …………………………………15
Методы стимулирования продаж ……………………. 16
Организация послепродажного обслуживания …………………………..17
Рекламная компания …………………………………. 17
Формирование общественного мнения …………………………………..18
Финансовый план ………………………………………………………19
Оценка риска и страхования …………………………………………..22
Производственный план ……………………………………………….24
Организационный план ………………………………………………..26
Стратегия финансирования ……………………………………………29
Юридический план ……………………………………………………..30

Работа содержит 1 файл

БИЗНЕС — ПЛАН.doc

Федеральное агентство связи

ГОУ СПО «Чебоксарский электротехникум связи»

студентка 3 курса

  1. Возможности фирмы ……………………………………………………4
  2. Виды товаров и услуг ………………………………. . 7
  3. Рынки сбыта товаров и услуг……………………………………………9
  4. Конкуренция на рынках сбыта …………………………………………10
  5. Маркетинговый план ……………………………………………………14
  6. Ценообразование……………………………………… ……………………14
  7. Схема распространения товаров и услуг ………………………………… 15
  8. Методы стимулирования продаж ……………………. . 16
  9. Организация послепродажного обслуживания …………………………..17
  10. Рекламная компания …………………………………. . 17
  11. Формирование общественного мнения …………………………………..18
  12. Финансовый план ………………………………………………………19
  13. Оценка риска и страхования …………………………………………..22
  14. Производственный план ……………………………………………….24
  15. Организационный план ………………………………………………..26
  16. Стратегия финансирования ……………………………………………29
  17. Юридический план ……………………………………………………..30

Раздел 1. «Возможности фирмы»

1. Указать название фирмы.

2. Определить девиз или лозунг выживания, под которым работает фирма.

У нас сбываются все мечты

3. Указать базовые взгляды и ценности фирмы, исходя из вида деятельности работ.

В нашем заведении вы найдете много вкусного и полезного. Наша продукция изготовлена из высококачественных продуктов и у нас доступные цены. Наши повара работают легко, быстро и готовят вкусно.

4. Отметить внутреннюю концепцию, в рамках которой фирма констатирует собственные слабости, степень конкурентоспособности, факторы выживания.

Наше заведение новое, но станет достойным конкурентом на рынке в городе Чебоксары и за его пределами.

5. Описать кратко продукты, предлагаемые фирмой.

Читать еще:  Структура кредитного рынка россии

В нашем меню вы найдете бульоны на любой вкус.

6. Дайте характеристику рынка.

Товары, предлагаемые нашим заведением предназначены для людей любого возраста.

7. Указать цели фирмы.

Главная цель нашей фирмы это получение прибыли в течении 1-3 года.

8. Отметить стратегии фирмы (на ближайший 1 год, на период 3-5 лет).

На ближайший первый год деятельности наша фирма выбирает стратегию « развитие продукта».

На последующем этапе фирма возьмет на вооружение стратегию « развитие рынка».

9. Указать технологию, т. е характеристики оборудования, характеристики технологических процессов, инноваций в области технологий.

10. Оформить внешний образ фирмы.

Раздел 2. « Виды товаров и услуг».

1.Опишите подробно товары, предлагаемые фирмой.

    • Бульон с яйцом
    • Куриный бульон
    • Бульон с гренками
    • Грибной бульон
    • Рыбный бульон
    • Мясной бульон
    • Овощной бульон
    • Говяжий бульон

2. Дайте наглядное изображение товара или услуги.

3. Какие потребности в настоящем и будущем призваны удовлетворять предлагаемые товары или услуги?

Всем хочется поесть вкусно, сидя в уютном местечке.

4. Регулярно ли покупаются товары или услуги вашей фирмы?

Товары нашей фирмы покупаются регулярно, так как она вкусные и доступны по ценам.

5. На сколько изменчив спрос на товары вашей фирмы?

Спрос на товары нашей фирмы изменчив по сезону.

6.Почему потребители отдают, и будут отдавать предпочтение товарам или услугам, производимые вашей фирмой?

Потребители будут отдавать предпочтения нашим товарам потому что:

    • У нас не высокие цены
    • Квалифицированные работники
    • Большой выбор товаров в нашей сфере деятельности

7. Сколь долго товары или услуги, производимые фирмой, будут оставаться на рынке?

Услуги, производимые нашей фирмой будут оставаться на рынке не менее одного года, а последующие обновления будут происходить 1 раз в 3 месяца ежегодно.

8. Указать конкретные цены на каждый товар.

    • Бульон с яйцом – 70 рублей;
    • Куриный бульон – 85 рублей;
    • Бульон с гренками – 70 рублей;
    • Грибной бульон – 80 рублей;
    • Рыбный бульон – 75 рублей;
    • Мясной бульон – 100 рублей;
    • Овощной бульон – 70 рублей;
    • Говяжий бульон – 90 рублей;

Раздел 3. « Рынки сбыта товаров (услуг) ».

1. На каких рынках действует или будет действовать фирма?

Наша фирма будет действовать на местном, внутреннем и региональном рынках.

2. Расставить по значимости рынки, на которых будет действовать фирма.

1) местный рынок

2) внутренний рынок

3) мы планируем выйти в региональный рынок

3.Что влияет на спрос на товары или услуги, производимые фирмой (указать перечень)?

  • качество товара
  • удобное месторасположение
  • цена
  • оформление
  • вкус покупателя

4.Каким образом будет производиться изучение потребителей и спроса?

Мы будем производить изучение потребителей и спрос при помощи:

— проведения тематических мероприятий.

5. Проводится ли тестирование рынка с целью развить реакцию рынка на новые товары или услуги?

Тестирование рынка будет производиться как руководителем, так и специалистами нашей фирмы не реже 1 раза в неделю.

Раздел 4. «Конкуренция на рынках сбыта».

1. Почему формы (дать название2-ух фирм конкурентов) вы считаете своими серьезными конкурентами?

1) Фирма «Пицца Ник» — конкурент №1

а) существует давно 7 лет на рыке;

б) имеет большой вес и значимость на рынке Т и У из-за качества товаров;

в) имеет хорошее (выгодное) местоположение.

2) Фирма «2 pizza» — конкурент №2

а) работает в сфере деятельности 4 года;

б) приемлемые цены на товары;

в) быстрое обслуживание.

2. Какую часть (долю рынка контролируют указанные фирмы — конкуренты)?

  • Пицца Ник занимает большую часть рынка, и она составляет- 20 %
  • 2 pizza занимает меньшую часть на рынке они составляют – 10 %
  • Наша компанию новая, поэтому она занимает лишь 5 % на рынке;
  • Остальные конкуренты занимают 65 %

3. На какой стадии ЖЦТ / или услуг фирма собирается войти на рынок?

Существуют следующие ЖЦТ:

  1. исследование и разработка;
  2. внедрение;
  3. рост;
  4. зрелость;
  5. спад.

По нашим предположениям фирма должна войти на рынок на стадии « Внедрения», так как на этой стадии мы будем увеличивать объем продаж и основываясь в 1 очередь на спрос, мы завоюем своих потенциальных потребителей, а дальше и рынок.

4. На какие рынки следует продвигать новые товары/услуги?

Рынки подразделяются на:

  • местный
  • внутренний
  • региональный
  • национальный
  • международный
  • мировой

Наша фирма будет развивать, и продвигать свои товары/услуги на местном рынке (город Чебоксары Чувашская республика). После успешной 3-х летней деятельности наша фирма планирует выйти на внутренний рынок.

5. Что является предметом наиболее жесткой конкуренции в вашей сфере деятельности?

Мы считаем, что предметом наиболее жесткой конкуренцией являются:

  • качество товара
  • уровень цен
  • ассортимент
  • место положение фирмы
  • репутация фирмы

6. Много ли внимания и средств ваши конкуренты уделяют рекламе?

Конкурент №1 «Пицца Ник» наружной рекламе не уделяют внимания, не видны флажки, только буклеты в их заведении. (

2 тысячи рублей).

Конкурент №2 уделяет не малое внимание рекламе. Осуществляют раздачу буклетов, видна наружная реклама, осуществляют скидки. (

4 тысячи рублей).

7. Какой деловой имидж фирм конкурентов?

Конкурент №1 «Пицца Ник». Расположены в районе залива, и в различных районах города, обстановка удобная. Всегда присутствует музыка, имеется раздевалка, в холле много зеркал на стенах. Сотрудники вежливые, одеты в оранжевые накидки с бейджиком (униформа). Фирмы расположены неподалеку от остановок общественного транспорта.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector