Robo6log.ru

Финансовый обозреватель
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Факторы риска в экономике

Факторы, влияющие на уровень экономического риска

Каждое предприятие должно иметь список характерных или возможных на сегодняшний день факторов риска. В него должны войти как генетические факторы риска, т.е. присущие вообще хозяйственной или производственно-коммерческой деятельности, так и специфические для данного типа предприятий. Желательно, чтобы факторы риска были ранжированы по важности или по степени вклада в общий профиль риска конкретного производственного предприятия.

Классифицировать факторы риска можно по-разному. В данном случае естественным требованием к классификации является ее ориентация на методы компенсации или противодействия рискам. Иными словами, классификация факторов (точнее, видов факторов) риска должна быть соотнесена с классификацией методов управления риском. Это ограничивает возможности формального объединения разных по существу факторов в одной классификационной группировке.

Все возможные на практике факторы риска делятся на две группы. К первой относятся «предвидимые», т.е. известные из экономической теории или хозяйственной практики. Вместе с тем, очевидно, могут проявиться факторы, назвать которые на априорной стадии анализа риска предприятия не реально. Эти факторы относятся ко второй группе. Одна из важнейших задач состоит в том, чтобы, создав регулярную процедуру выявления факторов риска, сузить круг факторов второй группы и тем самым ослабить влияние так называемой «неполноты генерации» факторов риска.

Среди факторов риска предприятия производственного типа можно выделить в зависимости от места возникновения внешние и внутренние . К внешним относятся факторы, обусловленные причинами, не связанными непосредственно с деятельностью данного предприятия. Внутренними будем считать факторы, появление которых порождается деятельностью самого предприятия.

1. Внешние факторы .

1.1. Политические факторы : внутри- и внешнеполитическая ситуация, стабильность правительства, возможность возникновения локальных конфликтов и гражданских конфликтов, национализация без адекватной компенсации, введение ограничений на обмен валюты и т.д.

1.2. Социально-экономические факторы : возможность изменения правил ведения внешнеэкономической деятельности, ошибки персонала налоговых служб, нарушения условий контракта (изменение цен на сырье, материалы и т.д. после заключения контракта), падение платежеспособного спроса в географическом секторе рынка сбыта традиционной продукции, колебание курса национальной валюты сверх прогнозируемого интервала, появление новых конкурентов.

1.3. Экологические факторы : изменение региональной экологической обстановки, ужесточение экологических требований к предприятиям, введение ограничений на использование местных природных ресурсов.

1.4. Научно-технические факторы : появление у конкурентов новой технологии производства с меньшими издержками, освоение конкурентами производства замещающих товаров, ускоренное копирование конкурентами инноваций предприятия за счет использования промышленного шпионажа.

Фактор риска, вызванный инновационной активностью других субъектов, может при определенных условиях представить угрозу экономической безопасности предприятия. Например, освоение конкурентами новой технологии, существенно снижающей издержки производства, позволит им получить преимущество в ценовой конкуренции. Аналогичную опасность таит использование научно-технических достижений для выпуска нового замещающего товара, как это было, например, в случае появления бумажной и пластмассовой тары вместо стеклянной для расфасовки жидких продуктов питания (молоко, соки и другие напитки).

Особое место среди факторов риска, обязанных своим появлением научно-техническому прогрессу, занимает промышленный шпионаж. Специфическая уязвимость любого структурного звена предприятия определяется информацией, которой оно обладает, представляя для предприятия определенную ценность, которая и нуждается в защите. Систематическая утечка информации из какого-либо звена отрицательно сказывается на деятельности всего предприятия, представляющего собой единое целое. Научно-технический прогресс открывает также возможности для деструктивных действий в отношении конкурентов (вторжение в чужие базы данных с целью их разрушения, ввод ложной информации, порча компьютерных программ и т.д.).

2. Внутренние факторы.

2.1 Факторы риска основной производственной деятельности предприятия : прерывание технологического цикла по вине неосновных подразделений, аварии основного оборудования, нарушения персоналом технологической дисциплины.

Одним из наиболее распространенных и «традиционных» факторов риска в основной производственной деятельности являются производственные аварии, внеплановые остановы оборудования или прерывания технологического цикла предприятия из-за вынужденной переналадки оборудования (например, вследствие неожиданного изменения качественных параметров сырья), нарушения персоналом технологической дисциплины и т.п.

Пагубные последствия аварий и связанных с ними несчастных случаев проявляются в ухудшении социального климата на предприятии, повышении уровня абсентеизма, росте недоверия к предприятию со стороны внешнего окружения (особенно если инцидент окружен тайной), отражаются на его имидже и престиже, являющихся нематериальными конкурентными преимуществами фирмы, увеличивая таким образом «невидимые» потери предприятия. Другими опасностями, угрожающими физическому имуществу и персоналу, могут быть различного рода хищения материальных ценностей, разрушение оборудования часто в форме беспричинного и скрытого вандализма, терроризм.

2.2. Факторы риска вспомогательной и обеспечивающей деятельности предприятия : аварии вспомогательного производственного оборудования (вентиляции, канализации, водоснабжения и т.д.), не вызывающие остановки основного оборудования, удлинение сроков ремонта оборудования по сравнению с нормативными, перебои электроснабжения и поставок топлива.

Факторы риска обеспечивающей деятельности : аварии или переполнения складов, неполадки в системе обработки информации, недостаточная патентная защищенность продукции и технологии ее изготовления.

Во вспомогательной производственной деятельности факторы риска могут возникнуть как перебои энергоснабжения, удлинение на неопределенный срок продолжительности ремонта оборудования, аварии вспомогательных систем (вентиляционных устройств, систем водо- и теплоснабжения и т.п.), неподготовленность инструментального хозяйства предприятия к освоению нового изделия и др.

В сфере обслуживающих производственных процессов предприятия факторами риска могут оказаться сбои в работе служб, обеспечивающих функционирование основного и вспомогательного оборудования, авария или пожар в складских помещениях, выход из строя — полный или частичный — вычислительных мощностей в системе обработки информации и др. Риску быть похищенными подвержены не только физическое имущество предприятия и человеческие ресурсы, но и интеллектуальное достояние предприятия, например, недостаточная патентная защищенность продукции предприятия и технологии ее изготовления, позволившая конкурентам освоить выпуск той же продукции, не затрачивая средств на приобретение лицензии, а также упоминавшийся выше промышленный шпионаж.

Читать еще:  Нивелировать риски это значит

2.3. Факторы риска в воспроизводственной деятельности предприятия : отток квалифицированной рабочей силы, неверная оценка необходимого периода подготовки и переподготовки кадров, факторы риска в сфере инвестиционной деятельности фирмы.

2.4. Факторы в сфере обращения : нарушение условий контракта(дисциплина поставок по срокам, качеству и т.д.), риск невостребованности продукции, банкротство или самоликвидация предприятий контрагентов, ошибочный выбор целевого сегмента рынков сбыта продукции, потери или ухудшение качества товара при транспортировке или хранении, повышение издержек обращения из-за непредвиденных непроизводственных затрат в сбытовой сети.

Воспроизводственная сторона деятельности предприятия связана главным образом с инвестиционной активностью и процессами набора, подготовки и повышения квалификации кадров. В части кадровых проблем могут проявиться такие факторы риска, как неверная оценка необходимого периода подготовки и переподготовки персонала, отток квалифицированной рабочей силы вследствие локальных этнополитических конфликтов, природных и техногенных катастроф в регионе и т.п.

2.5. Факторы риска в сфере управления предприятием : неадекватная оценка стратегического потенциала предприятия, неверная формулировка собственных стратегических целей предприятия, ошибочный прогноз развития внешней среды, открытые возможности для экономических злоупотреблений, недостаточное качество управления.

Внутренние факторы риска возникают непосредственно в ходе деятельности предприятия, которую принято разделять на промышленную и непромышленную. Непромышленная (в основном — социальная) сторона деятельности предприятия, направленная на удовлетворение бытовых и культурных потребностей коллектива, в рамках данной работы не рассматривается. Промышленная деятельность предприятия, как известно, складывается из процессов производства, воспроизводства, обращения и управления. В свою очередь производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда. В каждой из этих сфер появляются свои специфические факторы риска.

В сфере обращения деятельность предприятия подвержена действию таких факторов риска, как нарушение предприятиями-смежниками согласованных графиков поставок сырья, комплектующих и т.п., немотивированный отказ оптовых потребителей вывезти или оплатить полученную готовую продукцию, банкротство или самоликвидация предприятий-контрагентов или деловых партнеров и в результате исчезновение поставщиков сырья или потребителей готовой продукции.

Решения руководства предприятия принято относить к одному из трех уровней: стратегическому, тактическому и оперативному. Естественно распределять факторы риска, ориентируясь на эту стратификацию решений. На уровне стратегических решений можно выделить следующие внутренние планово-маркетинговые факторы риска:

1) ошибочный выбор или неадекватная формулировка собственных целей предприятия,

2) неверная оценка стратегического потенциала предприятия,

3) риск разработки стратегического плана, строящегося на ошибочном прогнозе развития внешней для предприятия хозяйственной среды в долгосрочной перспективе.

Остановимся более подробно на характеристике названных факторов риска.

Стратегическое планирование начинается с экспликации целевых установок предприятия, которые затем кладутся в основу разработки стратегия. В случае неверной трактовки собственных целей вся последующая разработка стратегии может пойти в ложном направлении.

Фактор риска ошибочной оценки стратегического потенциала предприятия может быть обусловлен погрешностью исходных данных о техническом и технологическом потенциале предприятия вследствие грубости или неадекватности выбранного метода диагностического обследования предприятия, отсутствием или игнорированием информации о назревающем в промышленности технологическом скачке (например, при диагностическом обследовании предприятия может быть высказано утверждение о начальной фазе жизненного цикла реализованных на предприятии технологий, в то время как уже созрели условия для обновления технологии). К аналогичной ошибке при определении производственного потенциала предприятия может привести неверная оценка степени автономности предприятия, т.е. его независимости от других производственных или коммерческих структур. Возможны ситуации неверной оценки фактического разграничения прав собственности, владения и управления на землю, основные производственные фонды, доходы и т.д.

Точность прогнозирования динамики изменения внешней социально-экономической среды весьма невелика. Основанные на ошибочном прогнозном сценарии варианты стратегического плана могут оказаться нереализуемыми или привести к негативным результатам.

Риск для решений тактического уровня прежде всего сопряжен с возможностью искажения или частичной утраты содержательной информации при переходе от стратегического к тактическому планированию. Если разработанные конкретные тактические хозяйственные решения не подвергались проверке на соответствие выбранной стратегии предприятия, то достигнутые результаты могут оказаться в стороне от магистрального стратегического направления деятельности предприятия и ослабить его экономическую устойчивость.

К группе факторов риска тактического уровня относится недостаточное качество управления предприятием, что может быть обусловлено отсутствием у «управленческой команды» сплоченности, опыта совместной работы, навыков управления людьми и т.п.

Очевидно, что на любом уровне принимаемых решений будут присутствовать как внешние, так и внутренние для данного предприятия факторы риска. Можно предположить, что для успешной реализации стратегических решений роль внешних факторов риска значительно выше, чем для тактических или оперативных.

Выявление и идентификация факторов риска относится к числу наиболее важных в настоящее время задач экономического анализа деятельности производственного предприятия. Приведенная классификация имеет целью не столько перечисление всех факторов риска, сколько создание определенной системы, которая позволяла бы не упустить ничего существенного при построении дифференцированного профиля риска и исследовании совокупного риска производственного предприятия.

ФАКТОРЫ РИСКОВ

Факторами риска являются предпосылки, увеличивающие вероятность или реальность наступления событий, которые могут оказать отрицательное воздействие на ход реализации стратегии предприятия. Результатом проявления фактора риска является нежелательное развитие событий, последствия которого приведут к отклонению от поставленной стратегической цели предприятия, т.е. к ущербу.

К внешним факторам можно отнести:

1. Экономические факторы (региональные, общенациональные):

Устойчивость экономической системы. Уровень государственного регулирования. Фаза делового цикла. Монетарная политика государства (дополнительная денежная эмиссия, изменение правил валютного обращения). Налоговая политика государства (изменение налоговых нормативов). Степень достоверности макроэкономической информации. Уровень доходов населения. Предпринимательская активность. Культура бизнеса (привычки, традиции, нормы).

Читать еще:  Для снижения рисков

2. Факторы конкуренции: Сокращение объема производства от действия конкурентов.

3. Факторы техногенных ситуаций: Техногенные катастрофы.

4. Природные факторы: Ураган. Наводнение.

5. Политические факторы:

Политическая нестабильность. Наличие этнических или религиозных конфликтов. Уровень преступности. Виды форм собственности в стране. Наличие монополизма. Отношение населения к предпринимательству. Защита конкуренции.

6. Правовые факторы:

Степень совершенства законодательной базы. Степень совершенства арбитражного производства. Ответственность за нарушение контрактных обязательств. Степень защищенности внутреннего рынка. Таможенная политика. Тарифные соглашения. Лицензионная политика. Патентная защищенность.

7. Факторы криминального характера:

Внутренние факторы воздействуют на бизнес изнутри. Внутренними причинами предпринимательских рисков часто являются несовершенство структуры фирмы, ошибки управления бизнесом, отсутствие у персонала мотивации на добросовестный труд, а часто даже саботаж, вредительство, воровство, предательство сотрудников.

К внутренним факторам относятся:

1. Технологические факторы: устаревшее оборудование; сложная технология.

2. Административно-управленческие факторы:

ухудшение репутации руководства; излишнее давление со стороны руководства; неясная постановка задачи персоналу;

факторы неверных решений руководства:

— ошибочный выбор целей предприятия;

— неверная оценка стратегического потенциала предприятия (это обусловлено погрешностью данных о техническом и технологическом потенциале предприятия, неправильной оценкой независимости предприятия от других производственных или коммерческих структур, основных производственных фондов или доходов. Например, при диагностическом обследовании предприятия не было установлено, что реализованная на предприятии технология устарела);

— ошибочный прогноз развития внешней для предприятия хозяйственной среды в долгосрочной перспективе (Например, такой фактор, как недостаточное качество управления предприятием, причиной которого является отсутствие необходимых качеств управленческой команды — сплоченность, опыт совместной работы, навыки управления людьми.)

3. Инженерно-научные факторы: ошибка в параметрах проекта.

4. Организационно-структурные факторы: сложная структура управления.

5. Криминальные факторы: воровство материалов рабочими.

6. Человеческие факторы:

пьянство; ссоры; внутренние конфликты между отделами или рабочими; забастовки; нехватка персонала; неверная оценка необходимого периода подготовки и переподготовки кадров; прекращение работы до завершения проекта; отток квалифицированной рабочей силы.

7. Финансовые факторы:

урезано финансирование проекта; задержка финансирования; отсутствие денежного резерва; финансирование не охватывает некоторые части проекта (переработка, дополнительные премии).

8. Факторы взаимодействия с контрагентами:

нарушение графиков поставок сырья и комплектующих; отказ оптовых потребителей оплатить полученную продукцию; банкротство предприятий-контрагентов.

Пример. Основные факторы рисков для инвестиционных строительных проектов включают:

— ошибки в проектно-сметной документации;

— недостаточную квалификацию специалистов;

— нарушение сроков поставок;

— низкое качество строительных материалов, комплектации, технологических процессов, продукции и пр.;

— риски задержки строительства;

— риск не обеспечения безопасности строительства;

— нарушение условий контрактов, разрыв контракта.

Объекты риска — это все то, что подвержено влиянию внутренних и внешних факторов. Их изменение в результате такого влияния приводит к ухудшению состояния всего бизнеса, ведет к потерям и ущербу.

Они подлежат активной защите от влияния факторов. К ним относятся и конкретные материальные объекты, и отдельные виды деятельности Вашего предприятия, и важные ценности.

Можно выделить следующие группы объектов риска, которые подлежат защите:

1. Предприниматель (его благосостояние, здоровье и т.п.).

2. Имущество (земля, здания и сооружения, оборудование, транспорт, права и привилегии, торговые марки и бренды, ноу-хау, опыт, гудвилл, репутация, интеллектуальная собственность).

3. Предпринимательская деятельность (закупка, производство, продажа, реклама).

4. Ключевой персонал (жизнь и здоровье, деловая репутация, связи, личные доходы, личная свобода, уникальные личные качества).

Понятие риска в экономике.

Понятие риска имеет фундаментальное значение для теории развития и функционирования систем. В силу действия большого количества факторов становится невозможным абсолютно точное прогнозирование результатов, состояний. А значит, всегда существует вероятность реализации различных вариантов развития событий, что, по сути, и является источником риска.
— риск — это возможность отклонения фактического результата от ожидаемого;
В широком понимании неопределенность характерна для любых сфер, даже если они непосредственно не затрагивают деятельность человека. Однако, исходя из определения, можно понять, что категория риска связана не просто с вероятностным характером событий, но и с ценностным отношением человека к действительности. Речь в данном случае идет не просто о неопределенности, а о возможных потерях, поскольку человека мало беспокоит вероятность некоторого события, если предполагаемый исход не затрагивает его интересы. Следовательно, в условиях доминирования экономических ценностей риск рассматривается, главным образом, как атрибут производственных и социально-экономических отношений. В этой связи обычно употребляется термин экономический (хозяйственный, предпринимательский) риск.
Рассмотрим более подробно факторы риска, т. е. те условия и обстоятельства, в результате которых проявляются события, приводящие к реализации риска. Можно выделить три основных группы факторов:
— неполноту и неопределенность информации о внешней и внутренней среде (здесь особую роль играет фактор времени: чем на более отдаленный период рассчитано принятое решение, тем больше возможностей для реализации различных непредвиденных событий, а следовательно, больше риск);
— ограниченную способность воспринимать и перерабатывать эту информацию лицом, ответственным за принятие решений, системой управления в целом;
— случайные или целенаправленные действия внешних сил и объектов окружающей среды, затрудняющие достижение поставленных целей.
Таким образом, любая экономическая деятельность в той или иной степени обязательно сопряжена с риском. В современной экономической науке все чаще встречается мнение, что процесс управления хозяйственной деятельностью, по сути, является процессом управления рисками, а выбор того или иного варианта решения представляет собой поиск оптимального уровня риска в своей деятельности.

Читать еще:  Виды коммерческих рисков

Факторы риска.

Процесс реализации риска не является детерминированным. В общем случае переход от одного элемента к другому может произойти или не произойти, а каждый элемент риска может реализоваться тем или иным способом. При разных обстоятельствах брошенная спичка может привести к пожару или нет, рост курса валюты может повлиять на деятельность фирмы или не задеть ее, падение для человека может привести к тяжелой травме или легкому ушибу.

Все обстоятельства, которые влияют на вероятность переходов между элементами структуры риска и/или на способ их реализации, мы объединим общим названием «факторы риска». Брошенная спичка имеет больше шансов вызвать пожар, если упадет на горючее покрытие, колебание курса валюты окажет воздействие на предприятие, закупающее сырье за эту валюту, тренированный человек успеет сгруппироваться и не получит травм при падении. Эти обстоятельства (материал покрытия, структура закупок, натренированность) сами по себе не являются причиной наступления опасного события, не оказывают воздействия на объект, не приводят к последствиям. Но только они способствуют или, наоборот, затрудняют реализацию риска. К факторам риска могут относиться как свойства самого объекта, так и свойства окружающей среды. Можно дать следующее определение фактору риска:

Фактор риска –обстоятельство, влияющие на вероятность или последствия реализации риска, но не являющееся его непосредственной причиной.

Однако обстоятельства, которые в одной ситуации являются только фактором риска, в другой могут оказаться одним из основных элементов (например, причиной).

Функции риска.

В эк-ой теории и практике выделяют 4 ф-ии риска:

Инновационная фун-я риска в эк-ке выполняется в стимулировании поиска нетрадиционных решений проблем стоящих перед предприятием. Рисковые решения приводят к более эффективному производству от которого выигрывают и предприниматели и потребители и общество в целом.

Регулятивная имеет противоречивый характер и проявляется в двух формах:

Конструктивная – риск ориентирован на получение значимых рез-в нестандартными способами, но рез-т будет значим. Тем самым он позволяет преодолевать психологизм, догматизм, психологические барьеры.

деструктивная – в то же время риск может стать проявлением субъективизма. Особенно если решение принимается в условиях неполной информации.

Защитная проявляется в том, что если для предпринимателя риск это естественное состояние, то нормальным должно быть и отношение к неудачам. В связи с чем на уровне гос-ва предпринимателям предоставляется социальная защита, правовые, политические и экономические гарантии, исключающие в случае неудачи серьезных наказаний, а также стимулирующие оправданный риск.

Аналитическая фун-я риска связана с тем, что наличие риска предполагает выбор одного из нескольких вариантов. В связи с чем в процессе принятия анализ-ся все возможные варианты.

Факторы риска в экономике

В современных условиях одной из активно растущих, но подверженных изменению отраслей экономики является сфера услуг. Под услугами понимают такие товары, которые производятся, передаются и потребляются одновременно. Особенности услуг, такие как несохраняемость, нематериальный характер, неотделимость от производства, отсутствие владения, сложность оценки качества, увеличивают степень риска и оказывают значительное влияние на процедуру их предоставления.

В сфере услуг наиболее активно проявляются экономические риски. К ним относятся риски, обусловленные неблагоприятными изменениями в экономике предприятия или страны. Экономические риски охватывают все аспекты деятельности предприятия сферы услуг. Риск, как сложная экономико-управленческая категория, зависит от множества факторов. Влияние экономических рисков проявляется в производстве, реализации услуг и получении экономического результата. Факторы риска — это условия, при которых в сфере услуг проявляются негативные последствия деятельности организации.

Воздействие факторов экономического риска зависит от политической и экономической ситуации, уровня инфляции, количества и достоверности информации о конкурентах. Существует несколько видов классификации факторов экономического риска. В зависимости от соотношения неопределенности и риска экономические риски условно можно разделить на ожидаемые (предвиденные) и неожидаемые (непредвиденные).

К первой группе факторов относятся известные, ранее встречавшиеся в предпринимательской деятельности. С неожидаемыми факторами предприятие сферы услуг не имеет опыта работы, их не учитывали при построении товарной, сбытовой, ценовой, коммуникационной, социальной и кадровой политики. Одной из важных задач управления экономическими рисками является ограничение этой группы факторов и уменьшение степени их влияния. Второй подход к классификации факторов риска опирается на происхождение экономического риска. Большую группу внешних экономических факторов образуют политико-правовые, экономические, социально-демографические и технологические изменения. Политико-правовые основы влияния образуют законы, законодательные акты, регламентирующие работу сферы услуг, государственную систему налогообложения, особенности лицензионных условий услуг. Экономические изменения отражают экономическая устойчивость государства, валовой внутренний продукт, определяющий рыночную стоимость услуг, уровень безработицы и инфляции, имеющиеся активы и степень их ликвидности.

Социально-демографические изменения учитывают особенности, структуру потребителей услуг (численность, возраст, пол, динамику рождаемости и смертности), долю потребления услуги, изменение социальной позиции. Технологические изменения связаны с технологическими возможностями предприятий сферы услуг, возможностью улучшений и изменений технологии.

Внутренние факторы экономического риска связаны с процессами, которые образуют микросреду предприятия сферы услуг; рисками, связанными с производством основных и дополнительных услуг; организацией работы с потребителями услуг, конкурентами, поставщиками, сотрудниками. На экономический риск в сфере услуг оказывают влияние множество факторов. Идентификация риска, знание его основных характеристик — важные задачи предприятия, осуществляющего деятельность на рынке услуг. Учитывая взаимосвязи и взаимозависимости всех факторов, можно сформировать механизм управления риском, который позволит обеспечить подходящую в сложившейся ситуации интеграцию прибыльности и риска.

О. Ж. Воронцова,
доцент кафедры экономики и управления СПбГУП, кандидат экономических наук

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector