Robo6log.ru

Финансовый обозреватель
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Анализ структуры расходов

Анализ структуры и динамики расходов организации

Итак, перейдем непосредственно к рассмотрению данного вида анализа на примере Отчета о прибылях и убытках ОАО «Соловки», фрагмент которого представлен на рисунке 1.

Рис.1 Отчета о прибылях и убытках ОАО «Соловки»

В таблице 1 проанализированы следующие показатели:

— динамика расходов от обычных видов деятельности;

— структура расходов по обычным видам деятельности, прочих расходов;

— темп прироста расходов по видам и в целом по предприятию.

В соответствии с представленными данными можно сделать выводы о формировании расходов и их динамики.

Расходы от обычных видов деятельности. тыс. руб.

Прочие расходы, тыс. руб.

Расходы по обычным видам деятельности составили в предыдущем году 264952 тыс. руб., в отчетном году они возросли на 23,56%. Доля расходов от обычных видов деятельности в общей сумме расходов составляла по годам: 96,16% и 98,42% (рисунок 2). Повышение доли расходов от обычных видов деятельности в общей сумме расходов связано, с одной стороны, с внедрением ресурсосберегающих технологий, с другой – с снижением прочих расходов.

Рис. 2 Структура расходов и динамика расходов

Расходы по обычным видам деятельности в течение всего рассматриваемого периода характеризовались значительными темпами увеличения. В отчетном году по сравнению с предыдущим они выросли на 62419 тыс.руб. Суммарные расходы в предыдущем году выражались величиной 275548 тыс. руб., в отчетном году выросли на 20,72% и составили 332639 тыс. руб.

Расходы по прочим видам деятельности уменьшились на 5328 тыс.руб в абсолютном выражении и 50,29% в относительном и составили в 2011 году 5266 тыс.руб. Анализ структуры расходов показывает, что в 2011 году структура расходов значительно изменилась, так основную долю расходов составили расходы по обычным видам деятельности 98,42%, а удельный вес прочих расходов составляет всего лишь 1,58%. Это является положительным моментом, так как это означает, что ОАО «Соловки» занимается основной деятельностью, то есть производством и переработкой сельхозпродукции.

Таким образом, мы проанализировали динамику и структуру расходов, что является необходимой информацией как для внешних пользователей, так и для внутренних пользователей т.е. для самой фирмы важно знать причины увеличения или уменьшения расходов организации.

Также важным является вопрос определения типа структурной динамики расходов организации.

Выделяют 4 типа структурной динамики расходов [2, с. 68]:

а) первому типу характерно: увеличение абсолютной величины расходов от обычных видов деятельности, увеличение удельного веса расходов от обычных видов деятельности, прирост расходов от обычных видов деятельности превышает прирост прочих расходов. Данный тип динамики свидетельствует о росте или стабилизации масштабов деятельности организации.

б) второму типу характерно: уменьшение абсолютной величины расходов от обычных видов деятельности, увеличение удельного веса расходов от обычных видов деятельности, прирост прочих расходов превышает прирост расходов от обычных видов деятельности. Данная ситуация свидетельствует о падении масштабов деятельности при сохранении достаточного уровня расходов.

в) третьему типу характерно: увеличение абсолютной величины расходов от обычных видов деятельности, уменьшение удельного веса расходов от обычных видов деятельности, прирост прочих расходов превышает прирост расходов от обычных видов деятельности. В этом случае возможен пересмотр обычных видов деятельности и внесения изменений в Устав. Структурное уменьшение удельного веса расходов от обычных видов деятельности может быть обусловлено как изменением содержания основной деятельности, не оформленным должным образом юридически, так и единичным случаем значительного роста прочих расходов, связанных с особыми обстоятельствами, характер которых необходимо выяснить при проведении анализа.

г) четвертому типу характерно: уменьшение абсолютной величины расходов от обычных видов деятельности, уменьшение удельного веса расходов от обычных видов деятельности, либо прирост расходов от обычных видов деятельности превышает прирост прочих расходов либо прирост прочих расходов превышает прирост расходов от обычных видов деятельности. Данная ситуация рассматривается как критическая, т.к. свидетельствует о падении масштабов деятельности в следствии уменьшения объемов продаж, снижения спроса на продукцию, появления на рынке конкурентоспособной продукции, а значит снижение уровня цен.

Как видно по данным расчетов предприятие относится к первому типу структурной динамики.

Таким образом, мы проанализировали динамику и структуру расходов, что является чрезвычайно важной как для самой фирмы, так и внешних пользователей — ее контрагентов с помощью вертикального и горизонтального анализа[1, c.97].

1. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб.– М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010.

2. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности – М.: Инфра-М, 2006.

4.11.2. Анализ структуры расходов и затрат предприятия

Анализ затрат муниципального предприятия коммунального хозяйства за 1998 г. по видам переработки

Рисунок 4.15 показывает, что себестоимость услуг по переработке 1 куб.м отходов для разных видов переработки существенно отличается. Наиболее затратоемкой является механизированная переработка; к тому же удельные затраты на этот вид услуг в течение года даже несколько увеличились. В основном это было связано с ростом затрат на оплату труда персонала, работающего в подразделениях ЦЗ-1. Самые низкие удельные затраты наблюдаются на операциях по переработке жидких отходов, причем эти затраты в течение года заметно снижались. А вот затраты на захоронение твердых отходов на полигонах выросли за год почти в 1,5 раза. Затраты в подразделениях ЦЗ-2 растут самыми быстрыми темпами, приближаясь к стоимости механической переработки отходов. Наибольший их рост наблюдался во II квартале года и был обусловлен необходимостью выполнения предприятием жестких экологических нормативов и внедрением системы мониторинга за состоянием почв и сточных вод в окрестностях полигонов. С внедрением этой системы величина удельных затрат стабилизировалась, но уже на более высоком уровне. На небольших предприятиях, руководство которых не видит необходимости в формировании центров затрат, а также на предприятиях, где в рамках одного структурного подразделения производятся разные виды продукции, анализ затрат целесообразно проводить именно в таком разрезе. На большинстве промышленных предприятий он действительно проводится в той или иной форме при определении цены на соответствующую продукцию. И на самом деле, определение «справедливой», или оптимальной, цены по формуле «затраты плюс желаемая норма прибыли» является одним из важных приложений анализа затрат, проводимого по видам продукции. Перечень затрат российского предприятия приведен в Положении о составе затрат и включает следующие статьи: затраты на подготовку и освоение производства; затраты, непосредственно связанные с производством продукции (работ, услуг); затраты, связанные с использованием природного сырья; затраты некапитального характера, связанные с совершенствованием технологии и организации производства; расходы, связанные с рационализаторством и изобретательством; расходы, связанные с обслуживанием процесса производства; затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности; текущие расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией очистных сооружений, фильтров и других природоохранных объектов; затраты, связанные с управлением производством; расходы, связанные с набором рабочей силы, подготовкой и переподготовкой кадров; оплата услуг по осуществлению расчетных операций; расходы по транспортировке работников к месту работы и обратно; амортизация (износ) основных средств и нематериальных активов; затраты на оплату процентов по полученным кредитам банков; затраты на создание страховых фондов (в пределах установленных законодательством норм); затраты, связанные со сбытом продукции; уплата налогов и сборов; прочие затраты. Кроме того, в состав себестоимости включаются некоторые непроизводственные расходы: потери от брака, затраты на гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание, потери от простоев по внутрипроизводственным причинам, недостачи материальных ценностей при отсутствии виновных лиц, выплаты по возмещению вреда, причиненного производственными травмами, и т.п. Разумеется, каждое конкретное предприятие в своей хозяйственной деятельности сталкивается не со всеми приведенными видами затрат. Кроме того, величины расходов по разным статьям существенно различаются. Некоторые из них могут сильно варьировать из месяца в месяц или из квартала в квартал. Поэтому группировку статей для целей анализа каждое предприятие проводит самостоятельно исходя из специфики своей деятельности. В общем случае целесообразно выделять следующие элементы затрат: материальные затраты (за вычетом возвратных отходов); затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация основных фондов; прочие затраты. Анализ структуры и объема затрат по статьям или по элементам проводят в сравнении с плановыми или нормативными показателями. Особое внимание следует уделять отклонениям от обоснованных нормативов и анализу причин этих отклонений. Образец такого анализа представлен в примере 4.11. Пример 4.11. Цех бисквитной продукции комбината «Кондитерский мир» выпускает торты, пирожные и другие изделия из бисквитной массы. В цехе продукция проходит полный цикл: здесь изготавливают тесто, затем выпекают его на противнях четырехкилограммовыми коржами, затем коржи нарезаются на пласты нужной величины и украшаются кремом. В цехе работает бригада пекарей и кондитеров, которые за смену (8 ч рабочего времени) выпекают 200 коржей. Кроме них, в цехе работают двое помощников и оператор оборудования. Нормативы затрат в рублях на производство 1 кг готового бисквитного изделия (в тортах или пирожных), действующие в течение января 1999 г., приведены в табл. 4.16. Таблица 4.16 Норматив затрат на производство 1 кг готового бисквитного изделия

Читать еще:  Анализ состава работников

Норматив затрат на производство 1 кг готового бисквитного изделия

Норматив затрат на производство 1 кг готового бисквитного изделия. Продолжение

Результат деятельности цеха по итогам января 1999 г. по сравнению с плановыми значениями оказался следующим (табл. 4.17). Таблица 4.Анализ затрат цеха бисквитной продукции комбината «Кондитерский мир» за январь 1999 г.

Анализ затрат цеха бисквитной продукции комбината «Кондитерский мир» за январь 1999 г.

Из данных, приведенных в табл. 4.17, видно, что план выпуска продукции за анализируемый месяц цехом перевыполнен на 1,8%. Вместе с объемом выпуска увеличилась и общая сумма затрат цеха на 2,3%, т.е. превышение плана по затратам оказалось несколько большим, чем по выпуску. Хотя по ряду статей сумма затрат по сравнению с плановой не изменилась (постоянные затраты на оплату труда и амортизация) или немного уменьшилась (коммерческие расходы), в остальных статьях наблюдалось отклонение от нормативных значений в сторону увеличения. Следует выделить несколько факторов, которые могут являться причинами таких отклонений. Частично это связано с увеличением фактического выпуска относительно планового уровня. Насколько это так, дает представление расчет отклонений фактических значений затрат на 1 кг готового изделия (колонка 7). Видим, что лишь увеличение переменных накладных затрат труда целиком и полностью обусловлено ростом выпуска продукции. Отрицательные отклонения удельного показателя по ряду статей связаны с тем, что эти статьи не претерпели увеличения в абсолютном выражении. Однако в неблагоприятную сторону изменились удельные переменные затраты материалов и труда и административные расходы. Чтобы выяснить причины неблагоприятного увеличения первых двух видов затрат, переменные затраты на сырье и материалы были рассмотрены более подробно (табл. 4.18). Таблица 4.Анализ переменных затрат цеха бисквитной продукции комбината «Кондитерский мир» за январь 1999 г.

Анализ переменных затрат цеха бисквитной продукции комбината «Кондитерский мир» за январь 1999 г.

Самый большой перерасход средств на 1 кг изделия имел место по статье «Яйцо» (34 коп.), кроме того, сверхнормативной оказалась стоимость желатина. Самая заметная экономия (26 и 12 коп. на 1 кг изделия) была достигнута по статьям «Сахар» и «Сахарная пудра». Руководство цеха выяснило следующие обстоятельства. 1. Месяц назад отдел закупок комбината сменил поставщиков многих видов сырья и материалов. В частности, яйцо стало поставляться на комбинат с другой птицефабрики. Однако это сырье оказалось не соответствующего стандарту качества (более мелкое) при той же стоимости за коробку. Это потребовало большего расхода на единицу изделия и больших трудозатрат по оформлению готовой кондитерской продукции цеха. 2. Новые поставщики сахара и сахарной пудры, предоставляя сырье надлежащего качества, предложили существенно более низкие цены, поэтому и в производстве затраты на эти виды сырья заметно снизились. Удачные закупки сахара несколько сгладили ситуацию, однако действие всех факторов в сумме привело к удорожанию себестоимости 1 кг кондитерских изделий цеха, что, несомненно, отрицательно скажется и на уровне прибыли, полученной по результатам работы в данном месяце. Пример этот, будучи достаточно простым по форме, иллюстрирует, какие подходы следует использовать при анализе структуры затрат предприятия. На реальном предприятии сложность заключается в том, что, как правило, структура затрат включает сотни, если не тысячи статей. Кроме того, в разных подразделениях предприятия в структуре затрат одни и те же статьи играют разную роль. Так, например, в цехе бисквитных изделий из примера 4.11 3/4 затрат приходится на долю переменных затрат сырья и материалов, в то же время в непроизводственных подразделениях того же комбината, например в службе сбыта, переменных затрат может не быть вовсе, а львиную долю будут составлять накладные расходы, и именно их следует анализировать более подробно.

Анализ структуры расходов и затрат предприятия

Анализ структуры затрат предприятия проводится на основе данных бухгалтерского учета и управленческой отчетности, представленных соответствующими службами предприятия. Этот вид анализа также достаточно трудоемок, особенно на этапе сбора информации, и потребует существенных затрат времени как экспертов, так и сотрудников экономических служб. Однако он является, пожалуй, наиболее информативным для оценки эффективности деятельности предприятия и разработки перспективных планов его развития, поскольку позволяет выявить резервы снижения себестоимости и соответственно повышения рентабельности компании. В зависимости от величины компании и ресурсов, которые она может направить на проведение аналитических процедур и сбор информации, анализ может проводиться очень подробно или по укрупненным статьям, однако в том или ином объеме, с той или иной регулярностью анализ структуры расходов и затрат проводится практически всеми предприятиями.

Читать еще:  Анализ производственного предприятия

Анализ может проводиться в трех направлениях:

· по статьям расходов или затрат или по элементам;

· по центрам затрат или видам деятельности.

Анализ расходов и анализ затрат требуют для своего проведения разной информации и по-разному расставленных акцентов. Так, анализ расходов более важен для регулирования денежного потока компании, а анализ затрат и себестоимости — для формирования бухгалтерской отчетности. Однако методики их проведения аналогичны, и в конечном итоге выводы, сделанные по результатам проведения аналитических процедур характеризуют эффективность управления предприятием.

Наиболее полезную информацию даст такой анализ, если он ведется одновременно в двух срезах: по центрам затрат, структурным единицам или видам деятельности в разрезе статей или элементов.

Любое предприятие имеет более или менее сложную организационную структуру. Если на предприятии есть несколько цехов, подразделений департаментов, дивизионов, групп или иных структурных единиц, выпускающих разную продукцию, состав затрат в этих структурных подразделениях будет существенно различаться. В этом случае изучение структуры затрат, проведенное на уровне всего предприятия, в целом будет гораздо менее аналогичным и полезным с управленческой точки зрения, чем анализ по отдельным подразделениям.

С другой стороны, анализ затрат некоторых структурных подразделений, в первую очередь вспомогательных производств и административных единиц с небольшой численностью персонала и сравнительно небольшими бюджетами, потребовав немалых трудозатрат, тоже мало что даст для определения перспектив предприятия и процедур планирования. Информацию, наиболее полезную для принятия решений и планирования дальнейшей деятельности предприятия, дает анализ затрат, проведенный не по всем единицам, выделенным в структуре предприятия, а по так называемым центрам затрат. Выделение их на каждом предприятии — процесс достаточно субъективный, а проводится он в рамках процедур управленческого учета. Обычно в центры затрат выделяют все основные производства предприятия. Вспомогательные, побочные производства, административные, управленческие и другие структурные единицы группируются в центры затрат тем или иным способом в зависимости от их функций, роли в структуре предприятия и величины бюджетов.

На небольших предприятиях, руководство которых не видит необходимости в формировании центров затрат, а также на предприятиях, где в рамках одного структурного подразделения производятся разные виды продукции, анализ затрат целесообразно проводить именно в таком разрезе. На большинстве промышленных предприятий он действительно проводится в той или иной форме при определении цены на соответствующую продукцию. И на самом деле, определение «справедливой», или оптимальной, цены по формуле «затраты плюс желаемая норма прибыли» является одним из важных приложений анализа затрат, проводимого по видам продукции.

В состав себестоимости включаются некоторые непроизводственные расходы: потери от брака, затраты на гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание, потери от простоев по внутрипроизводственным причинам, недостачи материальных ценностей при отсутствии виновных лиц, выплаты по возмещению вреда, причиненного производственными травмами, и т.п.

Разумеется, каждое конкретное предприятие в своей хозяйственной деятельности сталкивается не со всеми приведенными видами затрат. Кроме того, величины расходов по разным статьям существенно различаются. Некоторые из них могут сильно варьировать из месяца в месяц или из квартала в квартал. Поэтому группировку статей для целей анализа каждое предприятие проводит самостоятельно исходя из специфики своей деятельности. В общем случае целесообразно выделять следующие элементы затрат:

· материальные затраты (за вычетом возвратных отходов);

· затраты на оплату труда;

· отчисления на социальные нужды;

· амортизация основных фондов;

Анализ структуры и объема затрат по статьям или по элементам проводят в сравнении с плановыми или нормативными показателями. Особое внимание следует уделять отклонениям от обоснованных нормативов и анализу причин этих отклонений. Образец такого анализа представлен в примере.

Пример. Цех аккумуляторной продукции предприятия ТОО «ТК НиКА» выпускает аккумуляторы, фонари шахтерские, кислород и другие изделия.

В цехе работает бригада рабочих, которые за смену (8ч рабочего времени) выпекают 200 ед. готовой продукции. Кроме них, в цехе работают двое помощников и оператор оборудования. Нормативы затрат в тенге на производство 1 ед. готовой продукции, действующие в течение января 2005 г., приведены в таблице 1.

Таблица 1

Норматив затрат на производство 1 ед. готовой продукции

6.3. Анализ состава и структуры затрат на производство. Анализ затрат на рубль продукции

Группировка затрат по элементам является единой и обязательной для предприятий всех отраслей и форм собственности. Она позволяет осуществлять контроль формирования, структуры и динамики затрат по видам, характеризующим их экономическое содержание. Это необходимо для изучения соотношения живого и прошлого (овеществленного) труда, нормирования и анализа производственных запасов, исчисления частных показателей оборачиваемости оборотных средств и других расчетов отраслевого и общехозяйственного уровня. Анализ поэлементного состава и структуры затрат на производство дает возможность наметить главные направления поиска резервов в зависимости от уровня материалоемкости, трудоемкости производства и т.д.
Преобладание в общей сумме всех затрат удельного веса материальных затрат свидетельствует о том, что производство материалоемкое, и, следовательно, наиболее значимые резервы снижения себестоимости продукции необходимо искать в экономии и эффективном использовании материальных ресурсов. Если же существенную долю всех затрат на производство и реализацию продукции составляют трудовые затраты (расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды), то производство является трудоемким, а главный резерв сокращения затрат – эффективное использование трудовых ресурсов.
При анализе затрат на производство в первую очередь необходимо определить удельный вес отдельных элементов затрат в общей сумме (в процентах) и изменения за отчетный период (табл. 6.1). Исходная информация для проведения такого анализа содержится в форме статистической отчетности № 4-ф (затраты) «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг)» (приложение 6.1 – выписка из статистической формы 4-ф).

Приложение 6.1. Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг)

Сопоставление удельных весов элементов затрат, а не абсолютных сумм обусловлено тем, что в отчетности, как за отчетный период, так и за соответствующий период предыдущего года, затраты отражены на соответствующие объемы продукции, поэтому являются несопоставимыми.

Таблица 6.1. Анализ структуры затрат на производство

На основании данных табл. 6.1 можно сделать вывод, что предприятие является достаточно материалоемким, т.к. в предыдущем году материальные затраты составляли 40,85% от общей суммы затрат на производство продукции, а в отчетном периоде – 42,27%. Однако, в отчетном периоде по сравнению с предыдущим наблюдается рост материальных затрат на 1,42%. Данное увеличение произошло за счет: уменьшения доли сырья и материалов на 0,06% в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года (с 11,92% до 11,86%); снижения удельного веса покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов на 0,04% в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года (с 12,92% до 12,88%); увеличения удельного веса топлива на 0,22% в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года (с 7,57% до 7,79%); увеличения удельного веса электрической энергии на 0,23% в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года (с 1,02% до 1,25%); увеличения удельного веса тепловой энергии на 0,33% в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года (с 2,3% до 2,63%); увеличения удельного веса прочих материальных затрат на 0,74% в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года (с 5,12% до 5,86%).
Таким образом, основное влияние на рост удельного веса общей величины материальных затрат оказало увеличение доли прочих материальных затрат.
Затраты на оплату труда занимают второе место по величине в затратах на производство продукции, они увеличились на 0,08% в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составили в отчетном году 33,40%. Отчисления на социальные нужды снизились на 1,64% в отчетном периоде и составили 12,03%. Причинами их снижения могут быть, во-первых, изменение состава фонда заработной плата, облагаемого соответствующими отчислениями, и, во-вторых, снижение ставок отчислений.
Амортизация основных средств и нематериальных активов, используемых в предпринимательской деятельности, увеличилась на 0,41% в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составляет 5,56% от всех затрат на производство.
Прочие затраты сократились в отчетном периоде на 0,28% и составили в общей величине затрат на производство 6,74%.
Из табл. 6.1 следует, что важнейшим фактором снижения затрат на производство и, следовательно, себестоимости произведенной продукции исследуемого предприятия является сокращение материальных и трудовых затрат.
Как уже отмечалось, затраты на производство продукции (работ, услуг) в разрезе экономических элементов – наиболее общий показатель, отражающий всю сумму затрат предприятия за отчетный период. В связи с этим следует проанализировать изменение элементов затрат в расчете на рубль произведенной продукции, т.е. уровень каждого элемента затрат на производство в целом на рубль произведенной продукции (табл. 6.2). Уровень сгруппированных по их экономическому содержанию групп затрат на рубль произведенной продукции характеризует эффективность их использования, показывает удельный вес прибыли, получаемой с каждого рубля использованных ресурсов. Анализ проведен на основании данных приложения 6.1.

Читать еще:  Анализ отклонений фактических показателей от плановых

Таблица 6.2. Анализ затрат в разрезе экономических элементов на 1 р. произведенной продукции

На основании данных табл. 6.2 можно сделать вывод, что в расчете на 1 р. произведенной продукции (работ, услуг) общая сумма затрат на производство продукции (работ, услуг) сократилась на 0,2 р. (19,05%) в отчетном периоде по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Это свидетельствует о более эффективном использовании всех видов ресурсов в организации, что также отражает динамика показателей отдельных элементов затрат в расчете на 1 р. произведенной продукции (работ, услуг) (по всем показателям наблюдается снижение в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года).
Материальные затраты в расчете на 1 р. произведенной продукции (работ, услуг) уменьшились на 0,07 р. (16,28%). Данное снижение может быть обусловлено снижением цен на материальные ресурсы или более рациональным их использованием. Так, снижение величины материальных затрат достигнуто за счет уменьшения в расчете на 1 р. произведенной продукции (работ, услуг): сырья и материалов – на 0,03 р. (23,08%); покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов – на 0,03 р. (21,43%); топлива – на 0,01 р. (12,5%).
Затраты на оплату труда на 1 р. произведенной продукции (работ, услуг) уменьшились на 0,07 р. (20%). Это может быть обусловлено снижением численности работников в организации, уменьшением средней заработной платы, а также ростом эффективности использования трудовых ресурсов.
Как следствие снизились отчисления на социальные нужды на 0,05 р. на 1 р. произведенной продукции (работ, услуг) в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Амортизация основных средств и нематериальных активов, используемых в предпринимательской деятельности, не изменилась и составляет 0,05 р. в расчете на 1 р. произведенной продукции (работ, услуг) как в предыдущем, так и в отчетном периодах.
Прочие затраты в расчете на 1 р. произведенной продукции (работ, услуг) уменьшились в отчетном периоде по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 0,01 р. (14,29%).
После проведения анализа затрат в разрезе экономических элементов на 1 р. произведенной продукции (работ, услуг) следует провести анализ уровня себестоимости произведенной продукции (работ, услуг) на 1 р. произведенной продукции (работ, услуг) в текущих ценах за вычетом начисленных налогов и сборов из выручки. Этот показатель характеризует уровень себестоимости одного рубля обезличенной продукции (работ, услуг) и определяется путем деления полной себестоимости произведенной продукции (работ, услуг) на стоимость этой же продукции (работ, услуг) в текущих ценах за вычетом начисленных налогов и сборов из выручки.
Достоинство названного показателя состоит в том, что он универсален, поскольку может рассчитываться в любой отрасли и отхватывать как отдельные виды продукции (работ, услуг), так и весь объем производства организации, т.е. посредством этого показателя с допустимой мерой условности можно сравнивать уровень себестоимости на различных предприятиях. В большой мере этот показатель обеспечивает наглядную связь с прибылью: повышение затрат ведет к снижению прибыли с каждого рубля продукции и наоборот. К числу его недостатков следует отнести то, что на этот показатель может оказывать влияние множество факторов как субъективного, так и объективного характера, т.е. не зависящих от качества работы коллектива организации.
В первую очередь исследуются динамика и отклонение от плана уровня себестоимости произведенной продукции (работ, услуг) на 1 р. произведенной продукции (работ, услуг) в текущих ценах за вычетом начисленных налогов и сборов из выручки (табл. 6.3). Анализ проведен на основании данных приложения 6.1.

Таблица 6.3. Анализ динамики уровня себестоимости произведенной продукции (работ, услуг) на 1 р. произведенной продукции (работ, услуг) в текущих ценах за вычетом начисленных налогов и сборов из выручки

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector