Robo6log.ru

Финансовый обозреватель
2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Анализ трудовых показателей

Трудовые показатели, факторы их определяющие

К трудовым показателям относятся производительность труда, выработка, трудоемкость производственной программы, трудоем­кость единиц продукции, численность и состав персонала, фонд заработной платы, фонд оплаты труда, фонд потребления, средняя заработная плата.

В новых условиях хозяйствования планирование трудовых по­казателей приобретает особое значение. На первое место выдвига­ется задача выполнить производственную программу по выпуску конкурентоспособной продукции, используя лучшие средства с наименьшими затратами живого и овеществленного труда. Это уси­ливает значение и влияние трудовых показателей на весь ход про­изводственного процесса.

Центральное место в системе показателей занимает планирова­ние производительности труда.

Повышение производительности труда — главный фактор роста эффективности и развития всего производства. Оно непосредствен­но связано со снижением трудоемкости продукции, рациональным использованием рабочего времени, повышением квалификации ра­ботников, хорошей организацией труда и системой его стимулиро­вания и т.п.

Трудоемкость единицы продукции составляет основу формиро­вания численности и состава персонала и непосредственно связа­на с нормированием труда и формированием его оплаты.

Трудовые показатели органически взаимосвязаны с другими показателями оперативных и стратегических планов, поскольку яв­ляются составной частью технического, экономического и финан­сового планирования, и непременно отражаются при определении затрат на производство продукции в расчетах экономического эф­фекта и в распределении прибыли.

Система трудовых показателей – показателей, характеризующих состояние и уровень использования трудового потенциала организации, факторы, его определяющие, а также степень его влияния на конечные результаты деятельности организации. К трудовым показателям относятся производительность труда, выработка, трудоемкость производственной программы, трудоем­кость единиц продукции, численность и состав персонала, фонд заработной платы, фонд оплаты труда, фонд потребления, средняя заработная плата.

В новых условиях хозяйствования планирование трудовых по­казателей приобретает особое значение. На первое место выдвига­ется задача выполнить производственную программу по выпуску конкурентоспособной продукции, используя лучшие средства с наименьшими затратами живого и овеществленного труда. Это уси­ливает значение и влияние трудовых показателей на весь ход про­изводственного процесса.

Центральное место в системе показателей занимает планирова­ние производительности труда.

Повышение производительности труда — главный фактор роста эффективности и развития всего производства. Оно непосредствен­но связано со снижением трудоемкости продукции, рациональным использованием рабочего времени, повышением квалификации ра­ботников, хорошей организацией труда и системой его стимулиро­вания и т.п.

Трудоемкость единицы продукции составляет основу формиро­вания численности и состава персонала и непосредственно связа­на с нормированием труда и формированием его оплаты.

Трудовые показатели органически взаимосвязаны с другими показателями оперативных и стратегических планов, поскольку яв­ляются составной частью технического, экономического и финан­сового планирования, и непременно отражаются при определении затрат на производство продукции в расчетах экономического эф­фекта и в распределении прибыли.

Комплексная система трудовых показателей может быть представлена пятью функциональными и одной интегральной подсистемами.

1. 1-я подсистема «Рабочая сила» характеризуется экстенсивными (численность персонала, структура персонала по категориям и т. д.) и интенсивными (коэффициент сменности, уровень заболеваемости, коэффициент текучести, уровень травматизма и т.д.) показателями.

2. 2-я подсистема «Рабочее время» характеризуется экстенсивными (баланс рабочего времени одного работника, внутрисменные потери и т. д.) и интенсивными (резервы уплотнения рабочего дня, сокращения затрат времени и т.д.) показателями.

3. 3-я подсистема «Качество труда» характеризуется уровнем продукции с первого предъявления, сокращение потерь от брака и т.п.

4. 4-я подсистема «Производительность труда» характеризуется повышением технического уровня производства (механизация производства, модернизация оборудования), совершенствованием управления, организации труда и производства (рационализация управленческого труда, нормирование труда), изменением структуры производства (изменение объемов производства), повышением качества человеческого фактора (рост профессионально-квалификационного уровня).

5. 5-я подсистема «Расходы на рабочую силу» характеризуется абсолютными (расходы на рабочую силу, выплаты социального характера, средний размер зарплаты) и относительными (доля расходов на рабочую силу в общих издержках производства, удельный вес расходов на рабочую силу нВ единицу продукции) показателями.

6. Интегральная подсистема «Социально-экономическая эффективность труда» характеризуется совокупным доходом, объемом производства, производительностью труда, единицы, удельным весом расходов на рабочую силу в общих издержках производства, абсолютным доходом на одного человека по категория персонала.

Представленная комплексная система трудовых показателей является объектом анализа и планирования.

Анализ трудовых показателей в организации складывается из анализа:

1. Эффективности использования персонала;

2. Эффективности использования рабочего времени;

3. Производительности труда;

4. Эффективности использования средств на оплату труда и выплат социального характера.

При решении конкретных задач анализа: устанавливаются причины расхождения между базисными, плановыми и фактическими данными; выявляются резервы улучшения трудовых показателей, и определяется их влияние на объем производства, себестоимость продукции, прибыль; накапливаются материалы для принятия управленческих решений.

Организация анализа трудовых показателей состоит из следующих этапов:

1. Составление плана аналитической работы.

2. Подготовка материалов для анализа.

3. Анализ поставленной задачи с использованием приемов и методов экономико-математического моделирования.

4. Предварительная оценка результатов анализа.

5. Итоговая оценка.

Информационной базой анализа трудовых показателей служат действующие законодательные и нормативные акты, регулирующие работу предприятий, планово-нормативная документация, бухгалтерская и статистическая отчетность, акты ревизий, справки обследований и проверок, протоколы производственных совещаний, данные анкетных опросов и т.д..

Анализ трудовых показателей как основа аудита персонала

Для проведения полномасштабного аудита персонала любой организации требуется доскональное знакомство с особенностя­ми кадровой политики и результатами ее осуществления. Вполне естественно, что внешние аудиторы, впервые проводя аудит на дан­ном предприятии, затребуют необходимую информацию от службы по управлению персоналом[14]. И здесь неоценимую помощь может оказать документация внутреннего аудита, если таковой регулярно проводится в организации.

Использование кадров, которое представляет собой целенаправ­ленное их соединение с теми задачами, которые организация ставит перед собой (или же с рабочими местами). Это соединение имеет количественный, качественный, временной и пространственный аспекты и строится таким образом, чтобы требуемые кадры нашли применение в соответствии со своими склонностями, а задачи пред­приятия (имея в виду как его содержательные, так и формальные цели) были выполнены наиболее эффективно с точки зрения сроков, качества и объема производства при оптимальном использовании производительных средств в определенный отрезок рабочего вре­мени. Оно осуществляется в системе труда (социально-технических системах), в которой люди и средства производства взаимосвязаны. От сотрудников предприятия ожидают целеустремленности и соот­ветствующего порученным им функциям характера поведения, от­вечающего данным условиям и установленным правилам. С одной стороны, на использование кадров воздействуют организация рабо­чего процесса (процессуально), а с другой — результаты меропри­ятий по организации труда (структурно), которая включает в себя и целенаправленное управление поведением сотрудников. Внутренний аудит персонала позволяет оперативно оценивать правильность проведения кадровой политики, используя анализ трудовых показателей предприятия Он со­держит следующие основные направления аналитической деятель­ности:

1)анализ ресурсов (уровень, динамика и структура персонала предприятия; его движение; профессионально-квалификационный состав);

Читать еще:  Предмет экономического анализа

2)анализ затрат (анализ трудоемкости и зарплатоемкости основ­ных видов продукции; уровня, динамики и структуры оплаты труда, затрат на обучение, подготовку и переподготовку персонала и др.);

3)анализ эффективности труда (анализ уровня и динамики про­изводительности труда по отдельным договорам, заказам и по пред­приятию в целом; анализ факторов роста производительности труда; оценка по автоматизации и механизации, эффективности технико-экономических мероприятий, направленных на это; анализ соотно­шения изменения производительности и оплаты труда);

4)анализ социального развития (анализ формирования и исполь­зования фонда социального развития).

Рассмотрим эти направления подробнее.

Анализ ресурсовтруда содержит два основных направления[15]:

анализ численности работающих (уровня, структуры, движе­ния);

анализ фондов времени (уровня, структуры). Полученная в результате анализа информация необходима для формирования оптимального портфеля заказов и разработки под него производственной программы.

Анализ численности, структуры и движения трудовых ресурсовосуществляется по следующим показателям:

анализ численности работников по их составу, полу, возра­сту, специальности, должностям, образовательному уровню и уровню квалификации; определение степени обеспеченно­сти предприятия кадрами;

проверка данных об использовании рабочего времени;

изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ коэффициентов стабильности и текучести, анализ по­токов перемещений внутри предприятия и состояние дисци­плины труда;

определение в динамике количество работников, занятых ручным и малоквалифицированным трудом, тяжелым ручным трудом;

исследование социальных аспектов трудовой деятельности (мотивации труда, профессионально-квалификационного ро­ста, семейного положения, обеспеченности жильем);

Анализ трудовых показателей

АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ [c.72]

Из табл. 4.9 видно, что 11% рабочих не выполнили установленные для них нормы выработки, что свидетельствует о существенных недостатках в организации их труда на анализируемом предприятии, о слабом распространении опыта новаторов и передовых рабочих, о недостаточном контроле за обучением рабочих. В процессе анализа трудовых показателей, в частности при изучении уровня выполнения норм выработки, необходимо [c.91]

При анализе трудовых показателей большое значение имеет определение состава работающих, так как производительность труда в большой степени зависит от удельного веса рабочих в общем составе работающих и удельного веса основных рабочих по сравнению со вспомогательными рабочими. При этом выясняют причины отклонения фактической структуры кадров от плановой. [c.399]

При анализе трудовых показателей важно выявить соотношение темпов роста среднего уровня оплаты труда и темпов роста производительности труда. При этом изучают абсолютные размеры средней заработной платы работающих и средней заработной платы отдельно по категориям труда и по отдельным подразделениям предприятия. Такой анализ дает возможность установить правильность соотношений в оплате труда различных категорий работников. [c.403]

При анализе трудовых показателей устанавливается выполнение плана по производительности труда. Для этого сопоставляется фактическая средняя выработка в денежном выражении одного работающего, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах за отчетный период, с плановой выработкой, а также определяется рост выработки по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. [c.389]

Анализ трудовых показателей и расходования фонда заработной платы позволяет установить связь между темпами роста производительности труда (средней выработки) и темпами роста средней заработной платы. [c.390]

Порядок расчета показателей, характеризующих фондовооруженность и механизацию труда, приведен в разделе Анализ трудовых показателей . [c.165]

Цель анализа трудовых показателей в нефтеснабжении — выявить резервы повышения производительности труда и сократить численность работающих, повысить эффективность использования фонда заработной платы, совершенствовать организацию труда и рационально использовать трудовые ресурсы. [c.191]

Анализ трудовых показателей проводят следующим образом [c.191]

При анализе трудовых показателей нефтеснабсбытовых организаций используют следующие формы отчетности [c.191]

На рис. 114 показана схема формирования и анализа трудовых показателей нефтеснабсбытовых организаций. [c.191]

Удельный вес сборочных работ в общей трудоемкости изготовления продукции машиностроения довольно значительный, хотя он на различных предприятиях и неодинаков. На предприятиях массового производства сборочные работы составляют 20—25%, а в индивидуальном и мелкосерийном производстве 30—50% всей трудоемкости изготовления изделия. В связи с усложнением конструкций машин и оборудования, даже принимая во внимание рост производительности общественного труда, этот показатель имеет тенденцию к дальнейшему повышению. Высокая трудоемкость сборочных работ обусловливает большую долю затрат на заработную плату в себестоимости продукции сборочных цехов. Все это определяет первостепенное значение проведения анализа -трудовых показателей деятельности сборочных цехов, таких, как снижение трудоемкости продукции, рост производительности труда, организация и оплата труда и т. д. [c.211]

В учебных пособиях Экономика труда в промышленности (М. Экономика, 1978) и, Анализ трудовых показателей на предприятии (М. Экономика, 1975) указанные выше документы отражения не нашли. Поэтому при изучении методики расчетов производительности труда по нормативной чистой продукции (гл. IV, 1), планирования фонда заработной платы (гл. VII, 3) и фонда материального поощрения (гл. VI, 3), а также при решении соответствующих задач необходимо пользоваться методическими указаниями, включенными в соответствующие разделы Сборника. [c.4]

Методика анализа производительности труда, численности и состава работников, расходования фонда заработной платы изложена в учебном пособии Анализ трудовых показателей под ред. проф. П. Ф. Петроченко (М. Экономика, 1975, гл. V, VI и VII). [c.160]

Глава VI. Анализ трудовых показателей [c.250]

Цель настоящего издания — вооружить экономистов предприятий современными знаниями в области нормирования труда, организации его оплаты, планирования и анализа трудовых показателей, научно обоснованными методами управления трудом. [c.2]

Совершенствование нормирования труда на предприятиях не может осуществляться стихийно, оно требует повседневного анализа и контроля за его состоянием со стороны администрации и профсоюзных организаций. Анализ состояния нормирования труда является самостоятельным направлением экономической работы, выходящим за пределы комплексного анализа трудовых показателей на предприятиях . В процессе такого анализа и контроля выявляются имеющиеся недостатки с целью их устранения, а также изыскиваются дополнительные резервы роста производительности труда за счет снижения трудоемкости производства продукции и более рационального использования фонда рабочего времени 2. [c.40]

АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ [c.127]

Практическое выполнение поставленной задачи не может быть достигнуто без комплексного, системного и повседневного анализа хозяйственной деятельности не только на уровне предприятия, но и на уровне любого структурного подразделения. При этом важно руководствоваться указанием В. И. Ленина о том, чтобы экономисты, литераторы, статистики не болтали о плане вообще, а детально изучали выполнение наших планов, наши ошибки в этом практическом деле, способы исправления этих ошибок. Без такого изучения мы слепые 2. Все это имеет прямое отношение к анализу трудовых показателей. Без него нельзя эффективно и планомерно организовать использование живого труда в процессе производства. Только на основе анализа трудовых показателей можно своевременно обнаружить ошибки и негативные тенденции и принять оперативные меры по их устранению, не дожидаясь какого-то указания сверху или очередного этапа планирования. [c.127]

Читать еще:  2 методы экономического анализа

Следовательно, анализ трудовых показателей на предприятиях является не самоцелью, а только одним из средств совершенствования практики планирования и хозяйственного руководства в области труда. Здесь важно отметить, что анализ какого-то одного показателя или явления в отрыве от всех других не дает желаемого результата. В области явлений общественных, как указывал В. И. Ленин, необходимо брать не отдельные факты, а всю совокупность относящихся к рассматриваемому вопросу фактов, без единого исключения. Следовательно, необходим комплексный анализ, который [c.127]

Блок-схема трудовых показателей составлена применительно к практике организации и планирования труда на предприятиях машиностроения. Она не требует каких-либо изменений в учете или статистике труда и рекомендуется лишь для целей анализа трудовых показателей. [c.129]

Предпосылкой и основой процесса производства являются люди, кадры. Первая производительная сила всего человечества,— писал В. И. Ленин,— есть рабочий, трудящийся . С учетом этого анализ трудовых показателей целесообразно начинать с выяснения изменений численности кадров по всем категориям работающих 2. [c.130]

Использование приведенных классификаторов позволяет учитывать при анализе не только изменения в их численности, но и в функциональной структуре. На практике зачастую при одной и тон же численности промыш-ленно-производственного персонала имеются отрицательные по своему значению сдвиги в функциональной структуре кадров. А этого нельзя не учитывать при анализе трудовых показателей. [c.134]

Анализ трудовых показателей Отдел организации труда и заработной [c.13]

Влияние расхода фонда заработной платы на себестоимость товарной продукции. Второй важнейшей составляющей затрат на производство товарной продукции является заработная плата. Детальный анализ факторов, определяющих сумму средств, направляемых на оплату труда в виде заработной платы, приведен в специальном разделе — анализ трудовых показателей. Здесь же рассматриваются взаимосвязи суммы средств на заработную плату с общей суммой затрат на производство и стоимостью товарного выпуска продукции. [c.220]

Анализ изменения трудового потенциала за пятилетие. Анализ трудовых показателей следует начинать с оценки трудового потенциала производственного объединения и тех изменений, которые произошли в нем за истекший период. Трудовой потенциал производственного объединения характеризуется системой показателей, основные из которых приведены в табл. 6.1. Данные для ее заполнения берутся из форм статистической отчетности по труду. [c.110]

При подготовке настоящего издания авторы стремились изложить материал в популярной форме, доступной пониманию широких кругов читателей. В то же время они исходили из того, что все темы должны быть освещены с учетом современного уровня научных знаний в области экономики труда, нормирования, организации и оплаты труда, планирования и анализа трудовых показателей. [c.4]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации труда, заработной плате и управлению производством трудовое законодательство экономику труда экономику и организацию производства формы и системы заработной платы методы нормирования труда, планирования, учета и анализа трудовых показателей, изучения использования рабочего времени, передовых приемов и методов труда квалификационные характеристики работ, профессий рабочих и должностей служащих порядок тарификации работ и рабочих, установления должностных окладов служащим, доплат,, расчета премий порядок расчета заработной платы членов производственных бригад формы и методы организации социалистическою соревнования порядок подведения итогов социалистического соревнования основы технологии производства основы психофизиологии труда основы социологии технические средства, применяемые для исследования приемов и методов труда, измерения затрат рабочего времени, расчета технически обоснованных норм правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.56]

Анализ трудовых показателей свидетельствует о том, что предпрнятие не полностью использовало имеющиеся в его распоряжении возможности для повышения объема выпуска продукции за счет совершенствования организации труда и более эффективного использования рабочего времени. Ноли бы оно не [c.89]

Аналогичные подходы можно использовать при определении влияния различных факторов на производительность труда в нефтегазопроводном транспорте, нефтегазоперерабатывающей и нефтехимической промышленности, выделяя при этом факторы, учитывающие специфику отрасли. При анализе трудовых показателей важно оценить соотношение между темпами роста производительности труда и темпами роста заработной платы. Это достигается в результате расчета коэффициента опережения, который представляет собой отношение индекса производительности труда к индексу заработной платы. [c.141]

Однако анализ трудовых показателей сам по себе дает лишь необходимую информацию о положении дел, которая никакого практического значения иметь не может. Только принятие на ее основе управленческих решений и их осушест- [c.128]

Анализ трудовых показателей Учеб. по-А 64 собие для вузов/А. В. Никитин, Н. А. Кольцов, И. А. Самарина и др. Под ред. П. Ф. Пет-роченко. — 2-е изд., перераб. — М. Экономика, 1989. — 288 с. — ISBN 5—282—00193—4. [c.2]

Анализ производительности труда

Результативность использования трудового потенциала и эффективность производственной деятельности организации характеризуют показатель производительности труда.

В западной практике термин производительность широко используется как показатель эффективности функционирования предприятия. Производительность выступает в качестве отношения количества товаров работ или услуг, произведенных (выполненных, оказанных) за определенный период времени к количеству ресурсов, затраченных для создания или производства этой продукции за аналогичный период времени.

Производительность труда – это важнейший качественный показатель, характеризующий эффективность затрат живого труда; это количество продукции, произведенное за определенный период в расчете на одного работника или затраты рабочего времени на единицу продукции.

Производительность труда вместе с фондоотдачей, материалоемкостью, себестоимостью продукции и рентабельностью производства образуют основу системы показателей эффективности деятельности организации.

Рост производительности труда зависит от многих факторов таких как, технический прогресс, модернизация производства, улучшение профессиональной подготовки кадров и их экономической и социальной заинтересованности и т.п.

Сущность производительности труда характеризуется посредством анализа двух основных подходов в использовании трудовых ресурсов и рабочей силы: экстенсивному и интенсивному подходам.

Экстенсивное развитие трудовых ресурсов характеризуется привлечением к труду лиц, еще не занятых в национальном производстве либо по каким-то причинам временно не работающих, или увеличением бюджета рабочего времени.

Интенсивное развитие трудовых ресурсов, предусматривающее снижение затрат на единицу продукции, характеризует увеличение производительности труда, которая является показателем степени эффективности трудовых затрат человека в производстве конечного продукта в единицу времени. Затраты труда в единицу времени тем меньше, чем больше производится продукции в единицу времени.

Показатели анализа производительности труда

Основными показателями оценки производительности труда традиционно являются:

  • показатели выработки;
  • показатели трудоемкости.

Показатель выработки продукции исчисляется как отношение объема производства (выручки) к затратам труда и показывает объем производства в расчете на единицу затрат труда.

Различают среднечасовую, среднедневную, среднемесячную и среднегодовую выработки, которые определяются соответственно как отношение объема производства (выручки) к количеству человеко-часов (человеко-дней, человеко-месяцев).

Показатель выработки в общем виде рассчитывается по следующей формуле:

Где,
Пв — выработка продукции одним работником;
В — объем производства (выручка) предприятия;
Т — трудовой показатель.

Читать еще:  Анализ заработной платы по категориям работников

Показатель производительности труда может быть выражен в следующих измерениях: натуральных, условно-натуральных и стоимостных.

Каждому измерителю производительности труда на предприятии присущи характерные недостатки. Стоимостные показатели испытывают на себе влияние инфляции и не очень четко характеризуют реальную производительность труда, натуральные показатели избавлены от инфляционного влияния, но имеют ограниченное применение, используются при составлении планов предприятий (основных цехов и участков), т.е. характеризуют производительность труда только при изготовлении конкретного вида продукции.

Показателем обратным показателю выработки является – трудоемкость продукции. Он характеризует соотношение между затратами труда и объемом производства (выручки) и показывает, сколько труда затрачено на производство единицы продукции. Показатель трудоемкости в натуральном выражении рассчитывается по формуле:

Отдельно упомянем вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Факторный анализ производительности труда

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим, которая определяется как отношение годового объема производства (выручки) к среднесписочной численности.

Рассмотрим анализ динамики и эффективности производительности труда на примере, для чего составим таблицу исходных данных.

Таблица 1. Анализ производительности труда

Как видно из данных табл. 1 выполнение плановых показателей среднегодовой и среднедневной выработки одного рабочего различаются на 0,4 процентных пункта (95,4% и 95,8%), что объясняется отклонением числа отработанных дней по сравнению с планом. Как правило, на снижение количества отработанных дней влияют целодневные потери времени: предоставлением дополнительных отпусков, целодневными простоями в связи с перебоями в снабжении материалами или неявками на работу без уважительных причин.

По сравнению с плановыми значениями, фактическая среднедневная выработка сократилась на 0,11 тыс. рублей и составила 2,44 тыс. рублей или 95,8% от плана, при этом фактическая среднечасовая выработка составила 96,2% от плана, т.е. сократилась на 3,8 процентных пункта, что ниже показателя сокращения среднедневной выработки.

Разница в процентах выполнения плана между показателями среднедневной выработки и среднечасовой выработки одного рабочего объясняется снижением на 0,03 часа в продолжительности рабочего дня.

Определим сумму потерь от снижения объемов производства из-за увеличения целодневных потерь рабочего времени. Показатель рассчитывается умножением плановой величины среднедневной выработки на величину отклонения плановой и фактической величины отработанных всеми рабочими дней. За счет целодневных потерь рабочего времени (1288 дней) организацией недополучено 3279,17 тыс. рублей товарной выручки.

Предоставленные данные позволяют проанализировать нормативы удельных затрат на заработную плату, приходящиеся на рубль продукции, охарактеризовать изменение уровня норматива по сравнению с базисным периодом и планом, установленным на отчетный год, рассмотреть динамику и отклонение от плана фонда заработной платы в связи с увеличением объема производства.

Далее для подробного анализа факторов влияющих на производительность труда необходимо проведение факторного анализа среднегодовой выработки на одного работника.

Анализ среднегодовой выработки на одного работника

На показатель среднегодовой выработки оказывают влияние такие факторы как: доля рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (ППП) организации, количество отработанных дней и продолжительность рабочего дня.

Определим влияние этих факторов на среднегодовую выработку продукции одним работником по следующей формуле:

Где,
Уд — удельный вес рабочих в общей численности ППП, %;
Д — количество отработанных дней одним рабочим за год;
П — средняя продолжительность рабочего дня;
ЧВ — среднечасовая выработка продукции.

Методом абсолютных разниц проведем анализ уровня влияния факторов на среднегодовую выработку продукции:

а) влияние удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия: ∆ГВ(уд) = ∆Уд*ГВп

б) влияние количества отработанных дней одним рабочим за год: ∆ГВ(д) = Удф*∆Д*ДВп

в) влияние продолжительности рабочего дня: ∆ГВ(п) = Удф*Дф*∆П*ЧВп

г) влияние среднечасовой выработки рабочих: ∆ГВ(чв) = Удф*Дф*Пф*∆ЧВ

Воспользуемся данными табл. 1 и проанализируем влияние факторов на среднегодовую выработку на одного работающего.

Среднегодовая выработка в отчетном периоде, по сравнению с планом уменьшилась на 42,43 тыс. руб. Ее снижение произошло за счет снижения удельного веса рабочих в структуре ППП на 5 процентных пунктов (снижение выработки составило 24,21 тыс. руб.). Сокращения количества отработанных дней одним рабочим за год, продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки. В итоге влияние факторов в общей сумме составляет 42,43 тыс. руб.

Анализ среднегодовой выработки на одного рабочего

Аналогичным образом рассмотрим динамику среднегодовой выработки рабочего, на которую оказывают влияние: количество отработанных дней рабочим за год, средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка.

В общем виде влияние факторов можно представить в виде:

а) влияние количества отработанных дней: ∆ГВр(д) = ∆Д*Пп*ЧВп

б) влияние продолжительности рабочего дня: ∆ГВр(п) = Дф*∆П*ЧВп

в) влияние среднечасовой выработки: ∆ГВр(чв) = Дф*Пф*∆ЧВ

При анализе было выявлено что, наиболее сильное влияние на снижение среднегодовой выработки на одного рабочего оказало изменение среднечасовой выработки рабочих – изменение этого фактора оказало основное влияние на снижение среднегодовой выработки на одного рабочего в сумме 24,41 тыс. руб.

Анализ среднечасовой выработки рабочих

От фактора среднечасовой выработки зависят показатели среднедневной и среднечасовой выработки рабочих, которые в конечном итоге влияют на производительность труда.

На среднечасовую выработку оказывают влияние факторы, имеющие отношение к изменению трудоемкости продукта и ее стоимостной оценки.

Первая группа факторов включает в себя показатели непроизводительных затрат времени по исправлению брака, организации производства и технического уровня производства.

Ко второй группе можно отнести факторы, которые непосредственно связанны с изменением объема производства продукции в связи со структурными сдвигами в составе продукции и уровня объединенных поставок.

ЧВусл1 = (VВПф + ∆VВПстр)/(Тф+Тэ-Тн)

ЧВусл2 = (VВПф + ∆VВПстр)/(Тф-Тн)

ЧВусл3 = (VВПф + ∆VВПстр)/Тф

Где,
VВПф — фактический объем товарной продукции;
∆VВПстр — изменение стоимости товарной продукции в результате структурных сдвигов;
Тф — фактически отработанное время всеми рабочими;
Тэ — сверхплановая экономия времени от внедрения мероприятий НТП;
Тн — непроизводительные затраты времени, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления брака и исправления брака, а также в связи с отклонениями от техпроцесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака.

Используя метод цепной подстановки, рассчитаем влияние этих факторов на среднечасовую выработку:

а) сравнив полученный показатель ЧВусл1 с плановым значением, определим влияние фактора интенсивности труда в связи с улучшением его организации на среднечасовую выработку: ∆ЧВ(и) = ЧВусл1 — ЧВп

б) влияние сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП: ∆ЧВ(э) = ЧВусл2 — ЧВусл1

в) влияние на уровень среднечасовой выработки непроизводительных затрат времени определяется как: ∆ЧВ(н) = ЧВусл3 — ЧВусл2

г) изменение среднечасовой выработки за счет структурных сдвигов производства продукции: ∆ЧВ(стр) = ЧВф — ЧВусл3

Рассчитаем влияние указанных факторов на среднечасовую выработку:

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector