Robo6log.ru

Финансовый обозреватель
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Теория и практика логистического анализа

Теория и практика логистического анализа

В основе логистического анализа лежит применение логистической функции, с помощью которой описываются законы роста, присущие многим формам и уровням жизни, а также сфере материального производства, процессам насыщения потребительского спроса и, как производной от них, транспортным процессам доставки грузов. Например, спроса на цветные телевизоры во второй половине ХХ века: сначала медленный, но все ускоряющийся рост доли семей, имеющих телевизор, переходящий равномерный рост; затем рост доли семей, имеющих цветной телевизор замедляется по мере приближения этого показателя к 100%.

График логистической функции имеет форму латинской буквы «S», положенной набок, поэтому его называют S –образной кривой. Эта кривая имеет две точки перегиба и характеризуется переходом от ускоряющегося роста к равномерному (вогнутость) и от равномерного к замедляющемуся (выпуклость).

В целом логистический закон отражает динамику многих процессов во времени и пространстве и во времени (например, зарождение нового организма или популяции, их отмирания, различных переходных состояний и т.п.). Логистической закономерности присуще свойство отражать изменения возрастающего ускорения процесса на замедляющееся или, наоборот, – при обратной форме кривой. Эта важная особенность дает особенность определить статистическим путем различные критические, оптимальные и другие практически ценные точки.

В основе логистической функции лежит закономерность, выраженная уравнением Ферхлюста:

, (1.1)

где – значения функции;

– время;

– расстояние между верхней и нижней асимптотами;

– нижняя асимптота, т.е. предел, с которого начинается рост функции;

– параметры, определяющие наклон, изгиб и точки перегиба графика логистической функции.

Для решения уравнения логистической функции первоначально надо определить верхнюю и нижнюю асимптоты. Это с достаточной точностью можно сделать по эмпирическому ряду путем простого его просмотра. Значения верхней асимптоты можно проверить аналитически по формуле:

, (1.2)

где , , – три эмпирических значения функции, взятые через равный интервал аргумента .

Рис 1. Графики логистических функций

Затем уравнение логистической функции выражается в следующей логарифмической форме:

Читать еще:  Анализ эффективности использования основных

, (1.3)

Обозначив левую часть этого уравнения через , получим параболу первого порядка

, (1.4)

Для определения параметров этого уравнения следующая система нормальных уравнений, решаемая методом наименьших квадратов:

(1.5)

Если найти из этих уравнений параметры и , то можно составить ряд величин , равных теоретическим значениям .

Определяя величины , можно легко составить ряд теоретических значений функции . Если , а верхняя асимптота =100%, или 1, то уравнение логистической функции упрощается до формы .

Закон роста, который присущ сфере материального производства, во многих случаях описывается уравнением Ферхлюста.

Тема 19 Логистический анализ и контроллинг

Логистический анализ и контроллинг

19.1. Анализ и проектирование логистических систем

Анализ логистических систем – это процедуры исследования, выработки, обоснования и принятия решений в процессе проектирования логистической системы предприятия. Включает в себя совокупность методов формирования и обработки данных о деятельности в области логистики, обеспечивающих получение объективных оценок состояния макро– и микрологистических систем, определение тенденций их развития, выявление резервов повышения эффективности физического товародвижения.

Главное при анализе логистических систем – сложное превратить в простое или труднопонимаемую логистическую проблему превратить в совокупность задач, имеющих решение, а также осуществить поиск эффективных средств исследования, анализа и управления сложными логистическими системами.

Самое сложное в анализе логистических систем – правильная постановка цели и составление программы их достижения путем определения соответствующих задач.

Потребность в анализе логистических систем возникает: при решении глобальных, общих и локальных логистических задач на уровне групп предприятий, предприятия и в функциональных областях логистики; проектировании и формировании новых логистических систем при создании предприятия; при модернизации системы управления материальными потоками на предприятии; разработке стратегического плана в области логистики предприятия на отдаленную перспективу.

Цель анализа логистических систем – выявить существующие недостатки или «узкие места» во взаимодействии между отдельными участниками процесса физического товародвижения на микро– и макроуровне.

Для достижения поставленной цели решаются следующие основные задачи: разработать программу развития логистической системы предприятия; проверить эффективность взаимодействия элементов системы, выявить узкие места и устранить их; выявить эффективность организации управления предприятием, функции и структуру органов управления; определить конкретные показатели функционирования логистической системы предприятия.

Читать еще:  Анализ производственной деятельности подразделения

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читать книгу целиком

Похожие главы из других книг:

Тема 19. Финансовый анализ предприятия. Кредитование бизнеса

Тема 19. Финансовый анализ предприятия. Кредитование бизнеса 129. Сущность, роль и методы финансового анализа Анализ хозяйственной деятельности (без привязки к отрасли и выделения в самостоятельную науку) существует с незапамятных времен и лежит в основе всей

1.3. Логистический менеджмент

1.3. Логистический менеджмент Логистика на предприятии именуется логистическим менеджментом и основана на шести основных принципах: системный подход; приоритет стратегического видения; интеллигентное управление материалами; единство материальной и информационной

14.3. Логистический подход к управлению материальными потоками на предприятии

14.3. Логистический подход к управлению материальными потоками на предприятии При логистическом подходе управляющие воздействия к отдельным фазам движения материального потока прилагаются со стороны единой логистической системы управления. Эти управляющие

18.2. Логистический аутсорсинг

18.2. Логистический аутсорсинг Логистический аутсорсинг или «контрактная логистика» – это привлечение сторонней организации для выполнения всех или части логистических функций с целью совершенствования деятельности предприятия.Предприятие-заказчик услуг

19.3. Контроллинг в логистических системах

19.3. Контроллинг в логистических системах Усложнение процессов планирования, появление новых подходов к планированию и контролю является основной причиной появления контроллинга.Контроллинг – это концепция поддержки управления предприятием на основе системы

34. Финансовый контроллинг

34. Финансовый контроллинг Финансовый контроллинг представляет собой управленческую систему, которая обеспечивает концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях финансовой деятельности предприятия.Основные функции финансового

23. Экономический анализ и контроллинг

23. Экономический анализ и контроллинг Контроллинг как самостоятельная функция управления стал формироваться в крупных компаниях в середине XX в. и обеспечил существенный эффект, прежде всего, через оптимизацию производственных программ с ориентацией на разные

Читать еще:  К традиционным приемам анализа относятся

24. Стратегический контроллинг

24. Стратегический контроллинг Существенно сложнее связь экономического анализа и контроллинга при стратегических разработках. Стратегический контроллинг связан в большей мере с координацией выполнения инвестиционных программ, инвестиционных проектов и

106. Анализ использования основных производственных средств организации. Анализ использования материальных ресурсов

106. Анализ использования основных производственных средств организации. Анализ использования материальных ресурсов Основные средства (ОС), часто называемые в экономической литературе и на практике основными фондами, являются одним из важнейших факторов производства.

107. Факторный анализ фондоотдачи. Анализ использования оборудования

107. Факторный анализ фондоотдачи. Анализ использования оборудования Факторный анализ фондоотдачи . Надо построить факторную модель фондоотдачи:ФО = ФО а · УД а ,где УД а – доля активной части фондов в стоимости всех ОС; ФО а – фондоотдача активной части ОС .Факторная

Тема 4. Информационная логистика 4.1. Информационный логистический поток

Тема 4. Информационная логистика 4.1. Информационный логистический поток Информационный поток – это совокупность сообщений, циркулирующих в логистической системе, между логистической системой и внешней средой, которые необходимы для управления и контроля за

7. 3. Виды, функции и классификация складов. Логистический процесс на складе

7. 3. Виды, функции и классификация складов. Логистический процесс на складе Склады представляют собой один из важнейших элементов логистических систем. Необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения

Тема 6. Анализ стоимости капитала

Тема 6. Анализ стоимости капитала 6.1. Сущность стоимости капитала Стоимость капитала (ее также называют ценой капитала, или затратами на капитал) представляет собой норму прибыли, которую инвестор ожидает получить на свою инвестицию с учетом рисков, связанных с ней.

4.3. Контроллинг в формировании и реализации конкурентной стратегии научно-производственного предприятия

4.3. Контроллинг в формировании и реализации конкурентной стратегии научно-производственного предприятия Одной из важнейших функций управления является финансовая функция, которая во многом обеспечивает эффективную деятельность научно-производственного предприятия.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector